文档介绍：物资部半年工作总结
              物资部半年工作总结
   时光飞逝,转眼间我们的。。。项目已接近尾声。回顾这两年来,我们面临的问题在不断解决,同时不断有新问题发生。面对困难我们不退缩,在领导的支持带领下,勇于迎接困难,克服困难,调整思路,想到解决的办法,使物资部满足了施工生产的基本需要。
   物资部的主要任务是保证项目施工生产所需物资的供应,全全力做好服务者的角色,22016年上半年我部主要要完成的工作情况如下:
  ,加大了了管理制度,以增强物资采采购的计划性、及时性、合合理性,保证物资供应,减减少物资浪费。
  2..结合去年材料采购情况,,截止2016年上半年,,。,;玻玻化微珠保温砂浆247方方,共计247000元;;,;配电箱16651522元;。
  ,工程部,计划部沟通通,了解施工生产进度,了了解各种材料的需求情况,,掌握各种物资的库存结余余情况,合理安排施工生产产所需物资的及时进场。
  ,保保证物资供应,我部采取以以下做法:
   ①与与多家供货商谈判报价,货货比三家
   ②能自自己加工的零部件尽可能不不采购
   ③库房的的大型设备,及时维护修理理,避免二次采购
  ,每天对库房内留留存物资进行盘点查看,避避免丢失,做到账账相符。。
  ,现场材料以及内业资料料整理工作。
  。
   在2016年上半半年的工作中,我部虽然保保证了施工生产所需物资的的供应,但是在工作中还是是存在一些问题和不足:
  ,没有彻底落实,施施工队领料制度不够规范,,没有施工队的授权领料人人资料。物资保管不严谨,,机械设备保养维修不及时时。物资管理方面没有制定定相应的奖罚措施。
  ,过度依赖一些厂家家,导致材料价格降不下来来,材料供应受限,增加了了物资采购成本,制约了物物资供应。
  ,导导致多次搬运,既损坏一些些物资,又浪费了人力物力力。
  转眼已到了20016年下半年