文档介绍：第六章经营决策原理
【重点难点】
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【学习内容】
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第一节经营决策原理
一、经营决策的内涵
---决策者在拥有大量信息和个人丰富经验的基础上,对未来行为确定目标,并借助一定的科学方法和手段,对影响因素进行分析研究后,从两个以上可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
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决策具有明确的目标。
决策具有多种可行性方案。
决策要通过科学分析判断,进行选择合理方案。
经营决策与一般管理决策和业务决策相比具有全局性,长期性,战略性的特点。
二、经济决策的原则
第二节科学决策原理的内容与类型
一、科学决策的内容
(1)决策原理的研究
(2)决策情报信息研究。
(3)决策步骤和方法的研究
(4)决策组织机构的研究。
(5)决策对象规律性的研究。
二、企业经营决策的分类
,分战略决策、战术决策和业务决策。
、中层决策、基层决策。
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,分为确定型决策、非确定型决策、风险型决策。
,分为程序性决策和非程序性决策。
思考:
?
,你是否发现了什么规律?
?
第三节科学决策及其基本要素
一、好的决策者:
个体决策与群体决策的优劣;适用条件
决策者的素质要求:
(1)正确的世界观和价值观。
(2)高尚的道德情操和修养。
(3)良好的职业道德和信誉。
(1)宽广的胸怀。
(2)开放的心态。
(3)坚韧的毅力和意志力。
(4)个人的自我控制力。
(1)扎实的基础知识。
(2)完善的知识结构。
二、明确的决策目标:
根据决策是否围绕特定的目标来进行,决策是否要力图实现某种预期的结果,我们可以将决策分为理性决策和非理性决策两大类。
根据一项决策过程中所选定的决策目标的多寡,决策可分为单目标决策与多目标决策。
三、正确的决策原则:
一般而言,决策方案的抉择有最优化和满意化两种准则。
从现实的决策实践来看,在企业经营决策中,满意性决策准则的使用要更为普遍一些。
分析为什么?