文档介绍：2010年经济师考试《初级工商管理》模拟试题(1)
         企业战略与经营决策
一、单项选择题
1. 企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的()的谋划或方略。
、全局性
、科学性
、指导性
、指导性
2. 企业战略最根本的特征是()。
3. 企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。
4. 企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是()。
5. 战略管理的最高任务是()。
6. 战略环境分析不包括()。
7. 构成科技环境的首要因素是()。
8. 行业生命周期分为四个阶段,市场营销和生产管理是()的关键性职能。
9. 新的竞争对手进入市场会对现有企业构成威胁,这种威胁的大小不依()而定。
10. 企业制定战略的出发点、依据和条件是()
[NextPage]
11. 企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列不属于辅助活动的是()
12. 在SWOT分析模型中,当企业处于WO象限时,可以采取()。
13. 企业基本竞争战略中,()的核心是加强内部成本控制,获得竞争优势。
14. 某企业有能力使用先进的生产设备,并且能够严格控制一切费用开支时,企业应选择的市场战略为()。
15. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。
16. 下列对集中战略的表述错误的是()。
,不足以追求广泛的市场目标的企业
17. 下列战略中,()是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。
18. 某自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎,现在自行车厂与橡胶厂联合起来,让橡胶厂专门生产自行车轮胎,该自行车厂实施的战略是()。
19. 某企业创建之初主要生产洗衣机,后来逐渐生产空调、电视等其他家电产品。目前该企业实施的是()。
20. 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品,后来又进军生物制药,海尔实施的是()。
[NextPage]
21. 通常战略选择的标准不包括()。
22. 波士顿矩阵根据()两项指标,将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业的战略。
23. 在波士顿矩阵中,业务增长率和市场占有率都较低的是()。