文档介绍：目录
一、施工方案与技术措施
二、质量保证措施和创优计划
三、施工总进度计划和保证措施
四、施工安全措施计划
五、文明施工措施
六、施工场地治安保卫管理计划
七、施工环保措施计划
八、施工现场总平面布置
九、与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合
十、特殊区域施工安全保障措施
十一、现场组织管理机构
十二、冬季和雨季施工方案
十三、材料、半成品质量检测保证措施
施工组织设计
一、施工方案与技术措施
第一节、工程概况
1、工程名称:///项目场平工程及设备用房(发电机房)建筑工程。
2、建设地点://
3、建设规模:; 。分两期实施,,;二期场平工程待接到二期开工通知后设施剩余工程。2发电机房建筑面积164。56m2,为地上一层,框架结构。
4、计划工期:本合同分为两期完成,第一期计划工期为120日历天(含发电机房建筑工程),第二期计划工期为接到第二期工程开工令后60历天
5、质量标准:符合国家现行有关施工质量验收规范标准。
(一)目的
确保施工生产安全,确保工期、确保质量目标的实现,确保实现文明施工,确保业主满意。
(二)时间
队伍进场后进行全员工前教育。分批组织,平均受教育时间不少于16小时。
(三)内容
(1)各种管理规章制度教育。
(2)现场质量、安全措施、注意事项、文明施工教育。
(3)技术交底、专业工种技术操作规程、安全操作规程、规章教育。
人员及物资设备的进场,总体原则是根据工程施工进度的实际需要和监理工程师的要求,分期分批地进入现场,并依据实际情况随时进行调整。
首批进场人员的准备工作有:清理平整场地、修筑便道、接通水电线路、建立对外通信联络、埋设施工标志、修建临时房屋及围护结构、建立各种必需的临时设施、与业主建立联络网络,办理有关施工的各种证件、手续(包括进场人员、车辆的施工通行证、人员的暂住
证等),建立工地安全施工体系,征求业主的意见、进行工程信息咨询等。
第二批施工人员、设备(全部)在5天内进入现场,利用2~4天时间完成工前教育和各项施工准备工作。
、劳动力人员配备、人员配备、现场管理机构
我公司根据本工程的施工图纸、工程量、工种的需要按排了以下这些机械:PC220型挖掘机3台、 TY220型推土机2台、 PY220型平地机2台、YZ16B型光轮压路机1台、 15吨自卸货车13台。其它机械详见附表1施工主要机械设备表。劳动力人员配备详见附表2。人员配备详见(第51页项目管理班子主要人员配备表)。
项目经理
现场管理机构见下图:
安全员、质检员、材料员
技术负责人、施工员、测量员
质
检
部
财
务
部
经
营
部
后
勤
部
办
公
室
物
资
部
工
程
部
技
术
部
运输
班
安全
班
测
量
班
机
械
班
爆
破
班
首批人员进驻现场后,即着手进行技术准备工作,技术准备分为外业技术准备和内业技术准备。
(一)内业技术准备
(1)认真阅读、审核施工图纸;
(2)进行临时设施建设的细部组织规划工作;
(3)结合现场编写完善的实施性施工组织设计方案;
(4)编写各种针对性的保证措施;
(5)结合工程施工特点,编写技术管理办法、实施细则、作业指导书和施工技术交底;
(6)准备施工中需要查阅的各种参考资料、施工手册、国家有关规范及水文地质资料及专业图表;
(7)根据合同条款、技术规范的规定与要求,采集各种临时设施的符合性数据;
(8)根据招标文件、合同文件的要求编写应提供给业主或监理的其它资料。
(二)设计交底和图纸会审
设计交底和图纸会审中,着重解决以下几个问题:
(1)设计依据与施工现场的情况是否一致;
(2)施工图纸中有无矛盾,及说明是否齐全;
(3)图纸上的尺寸、高程、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。
(三)外业技术准备
(1)现场详细调查,完善施工所需资料;
(2)现场桩橛交接、保护、加密与复测;
(3)各种工程材料的调查与合格性检测分析并编写试验报告;
(4)各种计量仪器设备的检测,并办理计量合格证书;
(5)采集施工作业中所涉及的各种外部数据;
技术准备按时间进程分为前、中、后期三个阶段,前期是基础、中期是强化、后期是完善。技术准备工作坚决做到:准备项目齐全、执行标准正确、内容完善齐备、超前计划布局、及时指导交底、重在检查落实