文档介绍：表
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2
环境、战略与能力的匹配关系
有产品、
市场
张,增强产品
的适应性
张,以熟悉的
技术开发相关
产品
扩张,开发新
产品,采用新
技术
开发创新的产品,
采用全新的技术
战
略
类
型
市场攻势
使产品
为市场
所需要
保持市场占有
率
扩大市场占有
率
采用新的营销
观念
采用开拓性的市
场观念
名称
看管的
生产的
市场销售的
战略的
灵活的
抵制转
换
适应于转换性
的
寻求通常的转
换。配合性的
寻求有关的转
换。总体的
寻求新奇的转换。
创造
能
力
开
放
性
开放性
追求高效率
追求有效性
封闭系统
开放系统
来源:此表摘自解培才主编《工业企业经营战略》
.
北京
:
中国人民大学出版社
, 1992,
—
22.
略有删节
等级
1
2
3
4
5
名称
重复的
扩张的
转换的
突变的
意外的
对未来事
件的熟悉
程度
熟悉的
运用经验可以
推断
突发的、但与
经验有关
突发的,只有
部分与经验有
关
突发的,并且是以
前未遇到的
环
境
动
荡
程
度
未来的可
预测性
重复出
现,不需
要预测
通过推断可以
预知
可以预测威胁
和机会
可以预言
部分可以预言
名称
稳定的
反应的
预见的
探索的
创新的
创新攻势
维持原
向相似市场扩
向相关市场扩
向非相关市场
打开全新的市场,