文档介绍：海通食品集团股份有限公司
工作分析调查问卷
服务单位:***管理咨询有限公司
二零零三年五月
调查问卷说明
一、工作分析问卷的目的
本工作分析问卷是海通公司工作分析的工具,请海通集团高中层干部、核心岗位核心人员填写。
(1)描述您职位的基本特质;
(2)描述您职位的职责与决策权限;
(3)描述您职位的绩效指标;
(4)描述您职位与相关职位之间的工作流程。
二、运用
从问卷中收集到的资料将用在:
(1)组织结构的调整;
(2)更新管理人员的工作说明书;
(3)薪酬管理、绩效管理和激励管理设计;
(4)梳理工作流程。
三、填写提示
(1)本问卷填写流程为:
本人填写基本资料直接主管人员进行修正人力资源部进行修正
(2)请您根据问卷项目详实填写相关资料信息。
(3)当问卷空间不足以填写全部信息的时候,请另附相关资料说明。
(4)部分文体点说明:
“( )”为选择项,请根据您的观点选择一项划“ü”;
“职责权限”项目中“责任权限”项目备选答案“统筹权”、“批准权”、“组织权”、“执行权”、“协作权”等;
“职责权限”项目中“承担责任”项目备选答案“全部”、“部分”、“协助”等, 直接责任和领导责任“()”内填写相应的序号。
基本资料
岗位名称
子公司办公室主任
编制
1
所属部门
余姚卡依之食品有限公司
直接上级
子公司总经理
直接下级
总务、人事、秘书、保安、食堂、宿舍
薪资结构
基本工资+ 浮动工资+津贴
薪资水平
相对企业内部同类岗位:较高( )偏高( )一般( √)偏低( )较低( )
相对本地区同类岗位:较高( )偏高( )一般(√)偏低( )较低( )
职责权限
序号
职责
细则
责任权限
文件指引
承担责任
工作频度
(每日/周/月/季/年)
权重(%)
直接责任( )
领导责任( √)
个人
主管
HR
个人
主管
HR
个人
主管
HR
个人
主管
HR
1
根据子公司的发展规划编制本部门的工作计划。
编制本部门年度或(中期)的工作计划。
统筹权
全部
年
20%
2
根据集团人力资源部要求编制分公司的人员招聘、培训工作计划。
编制本公司年度(或中期)的人力资源工作计划。
组织权
部分
季
10%
3
根据集团保卫处的要求、落实保安工作。
根据集团保卫处要求落实本公司安保工作。
组织权
部分
季
10%
4
负责公司计月工以上工薪酬给付和绩效考核工作。
组织权
部分
月
10%
5
根据子公司的发展要求,规划与生产相配套的总务、食堂、宿舍的配套问题。
统筹权
全部
日
30%
6
负责公司总经理的工作需要,落实秘书配套(参谋)工作。
协作权
全部
日
20%
决策
请简短描述您在本职位最近一年所做过的几项重大决策或提出的重要议案。
在“非典”期间,协助总经理全面落实公司的防非工作。
在108工程中,协助总经理做好服务工作。
序号
项目
备选项
个人
主管
HR
1
问题发生到什么程度时,才需要您正确的决策?
问题很明显,被界定为事实
问题并没有事前界定,但问题的存在是很明确的
√
问题并没有界定,问题存