文档介绍：中石化北京石油分公司加油站改造工程
监理规划
编制:靳绍奎
二〇一一年八月
1、工程概况
工程名称:北京加油站改造工程。
建设单位:北京石油分公司。
建设地点:根据业主指定地点。

监理的阶段:施工阶段。

针对本项目的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。
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HSE监理工程师
总监
工艺安装监理工程师
土建监理工程师
电气监理工程师
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本工程受北京华夏石化工程监理有限公司委派,由总监理工程师、专业监理工程师组成。
项目总监理工程师:靳绍奎
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、半成品的质量控制。
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、管理环境改善的措施:
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,汇报在本项目开展质量监督的具体方法,争取当地质量监督站的支持和帮助。
、方法。
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、质量事故的报告制度等。
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针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制应采取观察、现场检查、旁站、量测、测量、试验等手段对质量控制要点进行控制。
特别应对土方回填、砼浇筑、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程进行旁站监理。
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隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。
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,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致。
,监督承包单位实施。
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包括质量事故原因、责任的分析,质量事故处理措施的商定,批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理措施效果的检查。
,下达停工指令:
为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改:
,未采取有效改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业者。
,擅自变更、代换工程材料者。
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,已出现质量