文档介绍：主讲人:翟承元
ERP与WMS一体化构建方案
齐漾指濒哦嫩拜求贫潜暑余鹃冲摩姻奶阉巳落族禁尼期内心吏瑰员遣犊疚ERP与WMS一体化构建方案ERP与WMS一体化构建方案
二、实现仓储作业规范化(基本概念、流程)
三、仓储系统案例分析(基本规划)
四、仓储系统流程演示
五、仓储系统的交互接口
六、仓储作业数据分析(作业跟踪、绩效统计、存储状况)
七、总结
目录
一、仓储管理系统设计基础
搽镐蹄簿砧沧谢谤肃品剧柠阻壕拧或吩赴陆琉就彩阶赊弄砧揽稻环王伶晰ERP与WMS一体化构建方案ERP与WMS一体化构建方案
2
1、开发背景
物流企业和企业物流:
物流企业通常就是指第三方的,以物流作为自己的经营主体,他可以为各种企业做他们
相关的物流服务;再有一个是企业物流,企业规模做大之后,他需要对自己的商品存储、调
配进行一些复杂的细致管理,我们的仓储管理系统就是服务于企业内部物流管理层面的;
2、仓储管理的任务
1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。 2、以高效率为原则组织管理机构。 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。 5、以优质服务、讲信用建立企业形象。 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。 7、从技术到精神领域提高员工素质
总结:用良好规范的管理提高服务质量、提高资源利用率、提高作业效率、降低作业成本;
仓储管理系统设计基础
挤刚惩归蔼醒扮辣会裙县寺攻枯潘兔挽来报串颤像拿轧催夜烧浙起讥池钢ERP与WMS一体化构建方案ERP与WMS一体化构建方案
3
3、现存仓储作业模式问题分析
、工作模式
以往库房作业效率依赖于人员对商品的熟悉程度;库房中人员的流动性是比较高的,新员工对库房、品种不熟悉都会影响作业效率;有了仓储系统能真正的在仓储作业中体现管理;作业效率不是靠经验而是靠管理,最能忠实体现管理意愿的还是机器;
、任务分配
传统方式为,按一定规则先打印出发货单,人工分配给拣货员进行拣货;带来的问题是任务分配不均,作业效率不高,同时任务的优先级需要人为判断;在仓储系统中我们的分工更明确,每个人各司其职,使用索取的方式可以控制优先级高的订单优先处理,通过经验参数设置,保证每个人的作业任务均匀、合理,提高作业效率
、绩效考核
计件难度高,按单份人工记录核算;统计不及时、难度大,计算不准确
、决策支持
不能为管理者提供准确的作业数据,管理者无法了解真实的作业情况,没有决策依据;同时当管理者想对作业结构进行优化、调整时也无法很好的贯彻执行;
仓储管理系统设计基础
贴特峡染蜕别迄站绍赔亩斯蛹讨付悦燃酌待菇叫始枯盾亲咕闭俏禾滔趣葱ERP与WMS一体化构建方案ERP与WMS一体化构建方案
4
4、仓储管理系统的管理目标
、实现储位的精确管理:
对每一个储位进行编号,并进行明确标示,便于人员查找定位;
商品账跟踪到货架,即时体现每个储位的存储状况;
储位的利用也更加科学,比如发货量大的品种可以安排在易于存取的位置;
、人员管理目标:
对人员的每一步操作都有明确的指示,人员只需按指示操作,即可形成连贯的流水作业;避免人员素质对作业造成影响
通过合理的任务量提高拣货效率
尽量缩短每个环节人员的移动距离,提高效率
仓储管理系统设计基础
篷庚芽点坡凌党吾献舶桩兹献螟暂俗***涨篡臣和由丝晨霍让霍夏诣犯训绪ERP与WMS一体化构建方案ERP与WMS一体化构建方案
5
、库房的可管理性加强:
系统从整体分配各个环节的执行任务,每个人的作业状态、每个订单的处理状态可以实时查询;在自动按优先级分配的前提下,可以通过调整发货优先级改变作业任务,从而实现订单发货顺序可控;
系统可对整个仓库的各个环节进行管控,能够实现在作业流程不变的前提下通过参数调整改变库房作业效率
、实现货物精准管理:
由于在出库环节使用了整体调度,所以保证了库存商品的新老更替,较老的批号优先发货
仓储管理系统设计基础
署赌估潜藐匝赫屯冒散笨讳自屏溜陇庶勿朵锄际有止唇颁梧顷永扑苦戏娃ERP与WMS一体化构建方案ERP与WMS一体化构建方案
6
拣货区(作业)
5、仓储管理系统中的要素
、作业分类
仓储作业分为两类,一类是发生在库房内商品存储区域的作业,主要包括收货入库、理货和拣货等;另外一类是发生在非商品存储区域的作业,主要职能是验收、复核、装车配送;商品存储区域的作业我们又可以概括为两种:上架作业和下架作业;
库房职能图:
仓储管理系统设计基础
复核区(复核、拼箱)
备货区(储货)
收货区
(验收)
月台区(集货、发货)
集货区
根据用户要求,按订单将货物配齐后暂存待运。
发货区
将按订单配齐的货物装车外运,主