文档介绍：“三违”人员帮教管理办法
针对“三违”现象屡禁不止,轻伤事故时有发生,未遂事故未得到有效控制,为减少和杜绝重复违章现象,同时规范“三违”人员帮教转化工作流程,大力提升全体员工的安全行为规范,公司特制定“三违”人员帮教管理办法:
一、工作目标
1.“三违”人员数量同期比较明显下降;
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“三违”人员帮教转化工作流程,逐步形成安全帮教活动的长效机制,努力打造本质安全型矿井。
二、组织领导
为确保活动的顺利开展,公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。
组长:总经理
副组长:党委书记安全副总
成员:班子其他成员、安监部、党工部、人力资源部、工会等单位有关成员各基层党政负责人。
领导小组下设“三违”帮教办公室,地点设在安监部,各队党支部书记是本单位安全教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人,负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。
三、主要内容
1、公司查处的“三违””帮教流程。
安监部及相关部门要根据违章性质确定被帮教人员,并通知发生“三违”人员的单位,安排好“三违”人员停工帮教期间顶岗安全工作,告知帮教启动时间。
(1)对部(室)、队一般管理人员的“三违“帮教流程:
第一关:由安监部牵头、相关部门和查处人员参加,按照“四不放过“原则进行追查,“三违”人员填写“三违”人员自我认识书,抄写违章规定50遍,并按照广能公司《安全奖惩条例》和相关文件规定处罚,登记上卡,建立个人违章档案。
第二关:到纪监审工作部诫勉谈话。
第三关:如果是党员还必须到党工部进行党员身边无事故、无违章帮教;
第四关:到工会进行典型事故案例的安全意识帮教以及“三违”人员家属或家属协管的亲情帮教;
第五关:帮教完后经考核合格后回原岗位工作;不合格者到人力资源部进行安全教育培训,再考核,合格者方可回原岗位上岗,不适合原岗位则由人力资源部进行再分配,考核不合格者解除劳动合同,
(2)对部门副职以上及队长书记的“三违“帮教流程:
除按以上程序执行外,由公司分管领导或党政主要领导进行诫勉谈话。
(3)一般员工的“三违”帮教流程:
第一关:由安监部牵头、相关部门和查处人员参加,按照“四不放过“原则进行追查,“三违”人员填写“三违”人员自我认识书,抄写违章规定50遍,并按照广能公司《安全奖惩条例》和相关文件规定处罚,登记上卡,建立个人违章档案。
第二关:如果是党员的还必须到党工部进行党员身边无事故、无违章帮教;
第三关:到工会进行典型事故案例的安全意识帮教以及“三违”人员家属或家属协管的亲情帮教;
第四关:帮教完毕经考核合格后回原岗位工作;不合格者到人力资源部进行安全教育培训,再考核,合格者方可回原岗位上岗,不适合原岗位则由人力资源部进行再分配,考核不合格者解除劳动合同,
“三违”帮教程序
第一关:“三违”人员在本队的安全政治学****或班前会上自我认识。
第二关:由班(组)长主持剖析“三违”原因,引以为戒,杜绝重复“三违”。
第三关:队长或书记进行一对一思想帮教,填写“三违”人员自我认识书,并报安监部备案。

一般“三违”人员停工帮教不少于1天,不超过3天,个别“三违”人员适当延长帮教时间,停工帮教期间不计发工资,每天20元/天