文档介绍：管理规章制度
第一节  总则
1、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作
中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的法权益,
特制订本制度。
2、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作
与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素
质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标
的实现。
3、本制度适用于本公司全体员工。
4、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
5、凡进入本公司人员均应认真学****自觉遵守。
第二节公司的权利与义务
1、劳务公司必须按照《劳动法》及用工合同规定,维护劳务人员的合法权
益。
2、劳务公司必须与有相应资质的劳务承包班组签订规范的承包合同。并依法与参建该工程项目的每一位员工签订书面劳动用工合同,建立完善的用工制度。合同中明确双方的权利与义务、合同期限、工作内容、劳动保护和条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。向劳务人员提供与工作岗位相关的福利待遇。
3、应按合同、按月及时、足额发放劳务人员工资。
4、制定公司的各项规章制度,目标责任书、绩效考核目标。
5、全面负责各项目部施工队伍的各项管理,选好、用好、管好队伍为施工生产服务。
6、负责对施工队伍的考察、评价;负责劳务管理、结算、处理有关劳务纠纷和确保队伍稳定;负责向上级主管领导请示、汇报工作,协调与其他业务部门、政府和上级主管部门的关系。
第三节劳务负责人的权利与义务
1、认真贯彻、执行公司各项规章制度和安全操作规程;全面负责现场各项劳务工作管理。
2、认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
3、负责招聘、解聘劳务人员,及时确立劳动关系,签订书面合同。做好劳务人员工程质量和安全教育培训工作。
4、负责监督落实劳务人员实名制、考勤、工资发放、工资结算、人员注册、各种证件和组织工人进退场等全方位的管理工作。做到合法用工,确保劳务队伍稳定。
5、国家法律和劳动合同规定的其他各项义务。
第四节项目部管理规章制度
(一)项目部管理制度
1、建立健全项目队部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。
2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。
3、主动与上级主管搞好关系,项目队部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。
4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。
5、按时上下班,严格遵守现场各项管理规定。
6、工作中互相配合,生活中互相关心。
7、办公室保持整洁,爱护公物。
8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。
9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。
10、有事外出必须请假。
(二)文明施工管理制度
1、施工现场围档严密,牢固整洁。
2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。
3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。
4、现场、道路平整干净,无翻浆、无杂草,两边设有排水设施。
5、现场材料、