文档介绍：景福花园5号楼风貌打造
工程
施
工
组
织
设
计
2012年9月
目录
第一章编制依据及实施目标
第一节编制依据
第二节实施目标
第二章工程概况及特点难点分析
第一节项目基本情况
第二节特点难点分析
第三章施工方案及部署
第一节总则
第二节施工阶段及施工段的划分
第三节施工程序
第四节施工方案和施工方法
第五节主要加工能力和半成品加工方法
第六节主要分部、分项工程施工工艺及技术措施
第七节测量与放线、档案管理
第四章施工辅助计划
第一节施工总平面布置计划
第二节水平及垂直运输计划
第三节现场临时用电组织计划
第四节现场临时用水组织计划
第五章工期进度计划及保证措施
第一节总工期进度计划横道图
第二节物资保障计划
第三节劳动力进场计划
第四节工期保证措施
第六章前期施工准备计划
第一节技术准备工作
第二节后勤准备计划
第三节其他准备计划
第七章施工配合计划
第一节总则
第二节与各方公共关系的配合
第三节各专业施工工种的配合
第八章工程质量保证体系
第一节公司ISO9001工程质量体系的具体应用
第二节公司ISO14001环境体系的具体应用
第三节对建筑物安装项目成品的保护措施
第四节主要分部工程质量标准及控制措施
第九章建筑工程的施工管理
第一节施工管理内容
第二节施工管理措施
第十章安全、消防施工保障计划
第一节组织机构及岗位责任制
第二节安全教育及上岗培训
第三节安全计划与措施
第四节脚手架搭拆<见专项方案>
第十一章项目部人员管理机构和岗位职能
第一节项目组成人员
第二节主要组织人员职责
附平面图
施工进度图
第一章编制依据及实施目标
第一节编制依据
一、法律法规,国家的有关法律法规(含地方法规及有关规定)。
二、施工合同文件。
三、施工设计图。
四、主要规程规范。
《建筑装饰工程施工及验收规范》;
《建设工程施工质量验收统一标准》等
第二节实施目标
一、工期目标
根据建设单位的总工期要求,装饰工程自 2012 年 9 月 8 日~ 2012年 11 月 20 日,总工期为 60天。
二、质量目标
工程合格率100%,定向优良率85%。
三、安全目标
安全频率控制在0%以下,无重大伤亡事故,无重大机械设备事故,设备良好率95%以上,设备利用率达85%以上,安全员本职技能考核平均分数达到90分以上,职工安全培训100%,安全考核合格率100%,现场安全施工管理达标100%。
四、文明施工目标
文明施工工地,在安全防护、现场管理,临时用电、机械安全、料具管理、消防保卫、环境保护、环卫卫生等八个方面做出高标准要求,确保现场整洁有序,文明安全。
第二章工程概况及特点难点分析
第一节项目基本情况
一、工程基本情况
本工程为景福花园5号楼居民住宅小区临街面外墙风貌改造。
二、工程概况
外墙翻新、拆除外墙防盗栏、拆除外立面违章搭建、规范空调外机、规范外墙雨棚、规范门头店招工程等。
第二节特点难点分析
本工程具有它独有的难点,其主要表现在以下几点;
1. 工程所在地理位置是绵阳市居民住宅区,人员复杂、较多,属安全事故易发地段,因此安全工作首先要做好。
2. 工程所处道路位置为主要干路,且根据有关部门要求,所有大宗材料都要晚上运输,加强夜间管理及安排好夜间运输是关键。
3. 工程质量要求严格,根据要求,需加大人力、物力及财力投入。
4. 工程现场场地小,两侧临街,保持好现场安全文明生产不仅是管理要求,也是塑造海天形象的一个表现。
5. 拆除工程施工难度大,安全是本工程重点,必须定人、定措施进行施工,必须保证人员安全。
6. 本工程中大量的应用新工艺、新材料及新设备,对管理及施工
提出了更高的要求。
7. 拆除、安装、装饰配合项目多,工程分项工程较多,组织好施工进度质量,质量安排是关键。
第三章施工方案及部署
第一节总则
加强现场的施工组织领导工作,建立项目部有权威性的统一指挥,协调建设单位、监理、设计,与其他专业分包队伍等各方面的关系,以适应多变的客观条件,保证施工按预定的计划开展。贯彻公司质量方针,在调集优秀的管理人员、选择有质量保证的加工商、材料商、配备优秀的各专业工种队伍的基础上,加强项目质量保证体系的规范运作,同时优先采用先进技术和设备,以节约成本,提高功效,保证质量。通过严格的质量管理和全新的现场形象,确保施工管理目标的实现。
第二节施工阶段及施工段的划分
根据工作面和工作内容不同需要分别制定,但总体原则是以本工程的总工期目标,为指导合理安排施工,确保工期计划顺利实现。该工程可以分为三个施工段。即拆除工程为第一施工阶段,成品、半