文档介绍：AMT是个有理想的公司
AMT集团是中国本土领先的“管理+IT”综合服务机构,提供管理咨询、信息化咨询、IT技术、服务外包四大领域的专业服务。面向客户战略落地难的问题,AMT提供“企业战略执行保障体系(SISS)”的全面服务;面向快速成长型企业可持续发展难的问题,AMT提供从战略梳理、机制优化、管理体系构建、IT支撑到业务突破的五步加速成长法(5A)的全面服务;我们面对客户的不同问题,始终坚持“专业实用,为您着想”的服务理念,提供独特、简单易行、可落实、可见效决的解方案。
AMT集团目前拥有全职员工超过千人,是中国目前最具规模之一的综合型咨询服务机构。
AMT的理想
创建一家中国人办的世界级的咨询服务企业
AMT近期目标
两年成为公开上市的咨询服务外包企业
AMT的价值与角色:高端切入、全程服务
AMT的价值:帮助企业和政府实现成功的“管理+IT”
AMT的角色:全程的战略合作伙伴
成功的“管理+IT”,全程的战略合作伙伴
管理咨询、软件落地、IT技术、服务外包
管理咨询
IT技术
管理咨询
软件落地
客户伙伴
信息化咨询
IT技术
服务外包
服务外包
AMT的四大核心能力:以客户为中心,提供“管理+IT”综合服务, 从而帮助客户实现战略落地
AMT各领域合作伙伴
以客户为中心
提供
“管理+IT”综合服务
行业营销
资源整合
项目运营
人才培育
以客户为中心
针对大型集团型企业,AMT提供以“价值落地”为核心的企业战略执行保障体系[SISS]
构建坚实的企业战略落地系统:企业战略执行保障体系(SISS ) (Business Strategy Implementation Supporting System)
有远见的企业领导者往往会提出雄心勃勃的发展战略,但超过60%以上的企业战略都半途而废或难以落地生花,对此,我们为您设计企业战略执行监控体系、战略执行运营体系、战略执行IT支撑体系,依托三大战略支撑体系,保障企业战略的扎实落地与目标达成。
针对快速成长型企业,AMT提供企业业绩增长五步加速法,通过五大步骤16个板块,持续服务,实现业绩突破[5A]
快速成长型企业往往面临着五个方面的典型问题:战略模糊,企业内部高层之间,高层和中低层之间对企业的未来战略及发展策略难以形成共识;内部的组织机制、用人机制、薪酬与激励机制、一体化运营机制等核心机制