文档介绍：学校特色建设工作总结
一、实验总体情况(简要介绍本学期项目实施情况,300字以内)
XX年注定是一个不平凡的年代,XX区教育发展进入了前所未有的高度和速度,一切改革为学校发展提供了前所未有的机遇和挑战,王吴小学很幸运的被确定为XX区学校特色建设基地校,按照区教育局安排部署,XX年下半年学校开始了特色建设全面改革。
在创建过程中,学校特别注重发挥教师能动性,集中广大教师智慧,通过反复学****讨论、意见征求、总结讨论、修改充实,制定了相对完善的《“阳光健康,快乐幸福——阳光校园”特色校建设实施方案》,并组织教师认真学****领会方案内涵和实施措施。按照基地校工程项目要求,学校充实丰富了特色校网站内容,在全校师生共同创建XX市标准化的过程中,“阳光校园”特色建设的生命力也不断壮大,学校课堂教学、课程开展、活动安排也在悄然改变,由此看来,任何改变不会无端而来,思想变了,一切自然会变。
二、学期工作回顾(详细介绍学校各部门围绕特色建设开展的工作及其效果)
从XX年8月底开始,学校多次召开全体教师特色建设专题会议,深入学****层层推进,纵横分析学校现状,找准学校定位,明确学校特色建设内涵,组织教师学****思考,研讨学校相关内容。
第一步:XX年8月31日,组织召开全体教师会议,传达XX区义务教育优质均衡发展促进工程安排,组织学****刘永胜校长《关于学校特色建设的思考》一文,认真分析XX区教育发展形式要求,了解了学校特色建设的内容。同时下发《王吴小学特色建设意见征求表》,从教师本人特长、“最信奉的教育格言”、“最喜欢的教育类书籍”、“我认为学校教育教学方面存在这样一些问题”、“我认为学校当下首要解决这些问题”等方面,要求每个教师分析学校、分析自身,正视目前制约个人、集体发展的主要因素等。让每位教师明白学校是大家的,教师思想素质决定学校发展,学校要确定的办学理念、办学目标实质上是学校、师生共同发展的核心指导思想。
第二步:XX年9月3日,学校给全体教师下发《国家中长期改革与发展规划纲要》内容,组织教师集中学****围绕《纲要》指导思想、工作方针、战略目标、战略主题、义务教育、体制改革、加强教师队伍建设等重点内容,学****分析。一直以来,教师们都在辛苦上课,用心教书,在教学评价和社会压力的影响下,只是一门心思埋头苦干,缺乏对教育高度的认识和思考,因此只有让教师充分了解国家目前和今后教育发展的目标和方向,教师才能更加明白教育是培养什么样的人和怎样培养人的问题。教育的本质清楚了,自然就会思考自身的教育行为,在《纲要》学****后教师人人撰写学****体会,反思学****内容。
第三步:XX年9月5日——9日,组织教师征集三风一训,办学理念,在教师各自完成的基础上集体分组讨论,因为有了之前《纲要》的学****反思,教师在自己提出办学理念、三风一训,不是凭空捏造,而是基于思考、基于理论的。在“以人为本”“德育为本”“全面发展”总体理念指引下,分组讨论,从不同角度、不同定位,重点结合学校现状和教师需求,办学理念、目标、三风一训应运而生,在此基础,“阳光校园”办学定位即特色建设主题随之确定。
第四步:XX年9月24日—10月13日,酝酿完成特色建设方案,在完成方案初稿的过程,学校在安排常规工作的过程中总是穿插特色建设会议,不断地将办学理念、办学方向进一步深化,激发教师思考阳光校园理念,反思自己的教育行为。
第五步,XX月10月24日——11月,在北师大专家分析指导后,对方案有了深层次的分析,认识到方案中的不足和存在的问题,将许多措施制度进行了进一步细化、明确。将之前“以人为本、德育为先、全面发展”的宏观办学理念,具体为“享阳光教育,赢幸福人生”,口号即出,一致赞同。在不断的学****讨论、反思中,全体王吴小学教师的思想逐步向特色建设的中轴线靠拢,建设学校、发展学校,幸福的是教师,受益的是学生,何乐而不为?
第六步:XX年11月17日—11月25日,按照区教育局促进发展工程安排,基地校校长赴京学****为了发挥教师在学校管理中的主体地位,赴京前学校将特色方案人手一份发到教师手中,校长组织教师集中学****了方案,重点阐述了创建过程、内涵界定、特色目标等方面内容,要求教师结合自己的关注点,认真学****方案,写出心得体会。同时下发了《王吴小学“阳光校园”特色建设意见征求表》,其中提到:你认为学校特色建设下一步工作应该解决什么问题?特色方案还需有哪些改进?等,带领全体教师共同思考学校今后走向。从实际上讲特色建设实施对农村学校而言是一种传统办学方式的颠覆,从环境改造、单纯教学到内涵发展,无论对教师、学生还是社会都是一种改革。改革的风险、难度有的可以预料、掌控,而改革的付出和艰辛却无法衡量,改变一种思想,改变教育模式,其实是在改变一种生活和****惯,有多少阻力,很难说清。
三、项目实施