文档介绍：公司年度评优方案
2009 年
人力资源管理部
2009 年对于太平鸟女装而言是机遇与挑战并存的一年,更是收获的一年。在过去的一年里,全体员工在公司领导层的正确领导和支持下,始终坚持“给顾客提供最新设计的时尚形象产品”的经营理念,齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了显著的成绩。为此,公司决定,表彰一年来为公司发展做出杰出贡献的先进集体、先进个人。
人力资源管理部和评优委员会将秉着公正、公平、公开的原则,力求客观、实事求是进行本次评优活动。公司力求通过表彰先进,树立员工和团队的优秀典范,弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风,促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围,推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。
1、截至2009 年12 月31 日,入职一年(含)以上的太平鸟女装总部员工,以人力资源管理部最新提供的员工花名册为准,公司副总监及以上级的高层不在评选范围之内;
2、热爱太平鸟事业、严格遵守公司各项规章制度,原则上年内被公司处以通报批评(含)以上处罚的员工不在评选范围之内;
3、每位员工原则上只可以选择最符合条件的奖项申报,不能同时参加多项奖项的评选;
4、符合以上条件的员工可由其直属主管提名,报评优委员会审核后,参与本次评选;
5、评优委员会保留最终解释权;
宁波太平鸟时尚女装有限公司人力资源管理部奖项名称奖项数量评选范围和对象评定准则奖品标准
集团奖项
优秀管理奖 1 名中层管理人员(部门主管、副部长、部长) 1、部门年度KPI 指标完成情况良好; 2、部门年度预算不超标,部门关键岗位人员稳定; 3、部门工作氛围积极向上,办公环境整洁有序; 4、主动优化与上下游部门之间的工作流程; 5、认真做好对下属员工的培训工作,具有较强的接受新事物的能力,能创造性地完成本职工作; 6、部门管理工作能有效开展,并能严于律己,率先垂范,带动本部门员工遵章守纪,在员工中具有较高的威信; 奖牌+价值5000 元奖品
敬业奖 2 名助理级(含)以下员工 l、年度绩效考核平均分在80 分以上; 2、对待工作严肃认真、一丝不苟;在平时工作中积极主动,为完成本部门年度工作目标做出突出贡献; 3、对于领导布置的工作任务能超额、高质量完成; 4、工作上积极主动,在本职工作岗位上勇于承担较他人更多的工作; 奖牌+价值5000 元奖品
上进奖 2 名助理级(含)以下员工 l、年度绩效考核平均分在80 分以上; 2、有很强的上进心,工作表现上较前一年有显著进步; 3、专业技能、协调能力、沟通能力等方面较上年度有显著提升; 4、能够充分利用业余时间学习,扩充专业知识、提升专业技能; 5、在日常表现中有突出案例体现的。奖牌+价值5000 元奖品
创新奖 2 名助理级(含)以下员工 l、年度绩效考核平均分在80 分以上; 2、总能不断挖深,提出创新的思维和想法,推动工作往正规化、专业化方向深入; 3、能够提出有助于提高运营绩效或降低营运成本的建议性方案,并被有效采纳; 4、能够提出有助于简化和优化相关工作流程的建议,并被有效采纳; 5、对本部门工作有重大创新建议、贡献和推动部门新发展的行为; 奖牌+价值5000 元奖品
专业奖 2 名助理级(含)以下员工 l、年度绩效考核平均分在80 分以上; 2、具备扎实的专业基础知识,对同