竣工验收控制程序.doc

文档介绍：达实自动化工程有限公司文件编号
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标题: 竣工验收控制程序页码 2 / 3
目的
确保完结工程通过竣工验收和交付使用。
范围
适用于在用户现场进行的验收工作。
职责
总工程师负责参与重大技术方案的决策;评价工作成果;负责技术
问题和质量问题的裁决。
工程部经理负责现场竣工验收任务的人力调派、项目协调、技术支
持、质量审查、文件审核和成本控制等管理;负责技术方案的审定、
质量问题的处理。
项目负责人分管现场竣工验收任务的质量计划、任务分解、技术指
导、质量检查、专业协调和进度控制等工作;负责有关业务建设。
项目工程师负责指定项目的现场竣工验收任务的具体实施操作,在用
户现场代表公司开展工作,保证竣工验收工作任务按时、按质、按量
完成。
工程秘书负责现竣工验收任务的统计、技术资料的准备以及工作记录
的传递、收集与保存;负责其它指定的辅助工作。
程序
工程部经理向项目负责人委派合格的工程师执行竣工验收任务。
在安装调试工作结束并满足竣工验收条件后,项目工程师根据工程
合同进度要求和系统实际运行情况提出竣工验收请求,由公司向用
户提交正式<<竣工报告>>,得到用户许可后与用户共同组成竣工验
收小组。
项目工程师与用户协商确定具体竣工验收方案,并报工程部。项目
负责人应控制进度和质量,发现问题及时采取纠正措施。
项目工程师根据合同要求、技术协议、图纸资料以及有关规范在现
场与用户共同进行验收工作,作好验收记录。对于验收中出现的重
大责任问题必须及时向公司有关部门报告。
现场竣工验收工作应取得用户的支持并积极配合其它有关各方开展
工作。与用户发生的业务往来用<<业务联系单>>记录,并应取得用
户的确认。
认文件。用户验收完毕后应向用户取得正式验收证明文件。
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项目工程师按照合同要求进行设备和文件资料