文档介绍：XX年工商局行政监管工作计划
总体思路:围绕上级局以及政府的工作安排,抓改革,保稳定,提效能,以“一个统领,五个提升”为主线,转变作风,提升服务,高效监管,规范执法,加快推进基层工商机关转型升级。
(一)以党的群众路线实践活动为主线,统领全年工作。第二批实践活动即将展开,我们要站在“讲政治,重民生”的高度,将其作为今年的头等大事和一把手工程抓紧抓好,把活动定位在“解决一批实际问题、创造一批实践成果”上,并使用去年我局构建的从局领导、“庸懒散奢”整治专责组、科室分局,到每一位干部职工的“以上率下,上下同步”的“链条式”“四风”查改模式,实实在在找问题,扎扎实实转作风,让群众和企业感受到我们“办实事、解难题、转作风”的实际成果。
(二)提升队伍管理能力,贯彻落实好上级有关机构改革调整的政策规定。要及时和全面掌握局情,准确和适时把握整个队伍的思想动态,并有效宣传上级政策,主动反映系统体制调整过程中的重点、难点,积极争取有利于工商事业发展的政策,做好干部职工队伍稳定工作。就近期来讲,我们要跟进好食药体制改革的后续工作,做好相关的研究和工作的衔接。
(三)提升改革创新能力,着力解决实际问题。成立区局全面深化改革领导小组,按照上级的统一部署,整体推进各项改革工作。重点推进商事登记改革工作,全面吃透《省商事登记制度改革方案》的要求,迅速成立区局工作领导小组,并考虑商事登记改革是一项系统工程,要积极主动向地方党委政府做好请示汇报,建立畅通的信息反馈渠道,推动形成政府统一领导,相关职能部门协调联动,协同推进改革的工作机制。同时,抓住契机,积极争取政府加大针对窗口信息化建设的投入,并积极做好改革工作的研究和总结梳理,及时寻求上级的指导,及时提供基层的经验。
(四)提升综合统筹能力,完成好全市和全区性的大项工作。
完成好创文的攻坚任务。一方面,要继续做好自己负责的17个大项,31个小项的工作,尤其加强市级文明单位“六个一”创建活动和户外创文公益广告宣传两项工作任务;另一方面,要更加注重长效机制的建立和完善,注重加强与政府、镇街道的沟通协调,强化互联互动,完成好“迎国检”的工作任务。
落实好城市管理的各项任务。城市管理是区府5项重点工作之一,今年要在去年工作的基础上,认真研究应对措施,拿出有效的管理方法。
同时,统筹好“两建”的推进。依托省市区三级市场监管体系建设考核指标体系,打造更多的有禅城特色的“两建”亮点工作。并注重结合我局自身职能,紧紧围绕准入、竞争、消费维权等我局牵头的子体系建设,实现在具体点位上的突破。
(五)提升服务发展能力,深入推进“暖企”服务年。继续提升窗口服务效能,探索建立与产业园区、重大招商引资项目、村居委更加紧密的市场准入服务机制,全力助推禅城产业升级和城市升级。加强登记业务培训,强化分局窗口的互动与学****推广好的做法和经验,全面提高全局窗口服务水平。并大力推进网上登记,提升网上登记注册大厅的办事率,确保工作达标。提供更加专业的商标战略服务,按照“重在使用”的工作原则,想办法,拿措施发挥证明商标、集体商标带动区域经济发展的引领效应。并进一步优化商标孵化库,增强商标孵化库的吸引力和凝聚力,激励更多的企业争创驰著名商标。
(六)提升网格监管效能,落实好属地监管责任。
抓好网格化监管相关制度的落实,适时开展网格化