文档介绍：第八章供应链采购管理
学习目标
主要内容
本章导读
思考与练习
本章小结
理解采购在供应链中的重要性,供应商、
制造商和第三方物流商的供应、采购和供应
链管理问题;
理解并掌握供应链采购过程管理和战略
采购知识。
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能够应用战略采购方法、供应链采购管
理方法和策略;
能够应用基于供应链采购管理的电子商
务平台。
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采购是企业向供应商购买商品的一种商业行为,理解供应链采购的含义以及供应链管理环境下对采购过程管理的要求,对加强采购管理,特别是供应商管理,构建双赢的供应关系模式,实施战略采购,采用准时采购方法有着非常重要的意义。
第一节供应链管理环境下
的采购管理
第二节供应链管理环境下
的准时采购策略
第三节供应链的采购过程
第四节战略采购
第五节供应商管理
第一节供应链管理环境下的采购管理
三、基于供应链的采购管理
与传统采购管理的异同
本节点睛
二、基于供应链的采购管理
模型
一、采购
采购管理是供应链物流管理的重要内
容。要实现供应链系统无缝连接,并提高供
应链企业的同步化运作效率,就必须加强对
采购的管理。
一、采购
1. 采购的含义
采购是用户为取得与自身需求相吻合的
货物和服务而必须进行的所有活动。狭义地
说,采购是企业购买货物和服务的行为;广
义地说,采购是一个企业取得货物和服务的
过程。
采购过程(见图8-1)。
图8-1采购过程
1. 采购的含义
2. 采购活动是连接制造商与供应商的纽带
采购活动(见图8-2)。
图8-2 采购活动