文档介绍：新建萍乡莲花坊楼加油站
可行性研究报告
目录
1 总论 1-1
项目名称、建设单位名称 1-1
编制依据和原则 1-1
项目背景、投资必要性 1-1
项目范围 1-3
简要结论 1-4
问题及建议 1-5
2 油源和市场 2-1
油源 2-1
市场 2-2
3 加油站规模 3-1
加油站等级 3-1
经营品种及服务类别 3-1
4 站址条件 4-1
站址选择 4-1
站址依托情况 4-1
5 营运模式及营销 5-1
营运模式 5-1
营销 5-1
6 工程设计方案 6-1
加油站功能描述 6-1
工艺及设备 6-1
自控 6-2
建、构筑物 6-2
公用工程及辅助工程 6-4
设计执行的标准及规范 6-7
7 环境保护和职业安全卫生 7-1
环境保护 7-1
职业安全卫生 7-1
8 项目组织机构及人力资源配置 8-1
9 项目实施进度 9-1
项目实施计划内容 9-1
项目实施进度安排 9-1
10 投资估算和资金筹措 10-1
投资估算 10-1
资金筹措 10-3
11 财务评价 11-1
财务评价依据 11-1
财务评价主要数据、参数 11-1
成本和费用估算 11-1
销售收入 11-2
不确定性分析 11-2
评价结论 11-2
12 附表及附图 12-1
总论
项目名称、建设单位名称
:新建萍乡莲花坊楼加油站
:中国石油江西销售分公司
编制依据和原则
,编制可行性研究报告。
执行国家及行业现行的标准、规范及法律法规,做到技术先进、经济合理、安全生产、管理方便。
认真贯彻“三废”治理与主体工程“三同时”的原则,重视职业安全与环境污染问题。
加油站的规划设计中尽可能增加车辆维护,零件、润滑油零售及食品商店等便民性服务设施。
不同工程规模的加油站,力求建筑风格、识别系统、使用功能保持一致,重点突出“中国石油”品牌形象。
站址选则以符合城镇规划、安全防火和交通便利为首要条件。
在满足工程需要的前提下,控制工程投资。
项目背景、投资必要性
成品油是关系到国计民生的重要商品,是推动国民经济发展不可缺少的资源,销售网络是成品油流通的载体,是连接生产与消费的桥梁,江西地处长江中下游交界处的南岸,毗邻广东、福建、浙江等沿海经济发达省份,近年来随着国家全面建设小康社会战略目标的实施及周边地区经济发展的拉动作用,江西省经济正呈跨越式发展趋势,不久的将来该地区必将成为国内外石油公司必争之地,至此确立了江西省成品油市场的战略地位。
中国石油华东销售公司为了保证集团公司“规划区内、开拓区外、巩固和提高市场占有率、实现规模经营,提高经济效益”的成品油经销战略部署的实施,通过自身不断的努力,在我国华东及南方地区的成品油销售市场中所占份额正逐步增加。为了巩固并不断地扩大市场销售份额,急需在新开发地区建设必要的储存和终端销售网络设施。在这种情况下,华东销售公司于2002年3月份成立了江西分公司,同时在9月江西分公司正式运营。
中国石油江西销售分公司是中国石油天然气股份有限公司所属的省级销售公司,成立于2002年3月。下设六部一室,即综合业务部、市场开发部、财务资产部、加油站管理部、企业管理部、人力资源部及经理(党群)办公室。
江西省,简称赣。位于长江中下游交接处的南岸,东邻浙江、福建,南连广东,西接湖南,北毗湖北、安徽,北控长江,上接武汉三镇,下通南京、上海,东南与沿海开放城市相邻近。京九铁路和浙赣铁路纵横贯通全境,交通便利,地理位置优越。近几年江西省随着经济的快速发展,成品油作为促进经济发展的主要因素之一,销量也有了大幅度的增长,目前整个江西省的成品油需求量为300万吨/年,并且正以每年5%左右的速度递增,预计到2008年,整个江西省成品油消费量将达到400万吨/年,按中油江西分公司的发展规划,届时中油在江西地区的成品油销量将达
80万吨/年,市场占有率在20%以上,同时根据网络发展情况努力争取30%的市场份额,为此拟新建及收购加油站296座,年零售量将达到64万吨。但江西分公司目前暂无自有油库和加油站,为了实现中油在该地区的上述销售目标,在江西地区加紧建设二级分销及三级零售销售网络体系已迫在眉睫。
萍乡市地处江西省西部,与湖南接壤,全市总面积38