02-YF-BR-CH001A项目策划管理.doc

文档介绍：项目策划管理
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项目策划是在可行性研究的基础上进行项目定位深化研究,并在此基础上进行项目概念规划方案设计、初步费用测算、经济指标测算,提出营销策划初步方案、工程
策划、设计策划等,进而论证策划结果是否与可行性研究结果一致。
项目策划主要分两个阶段,形成两个阶段性成果:项目初步定位报告和项目策划报告。
项目策划工作由项目发展小组负责完成。
项目策划应在项目获取后开始进行,须制定策划工作计划指导具体策划工作的开展。
通过进一步深入的市场研究,结合设计管理部的产品建议,项目发展小组形成项目初步定位报告,经评审通过后,方可开展下一步的详细策划工作。
项目策划报告由项目发展小组编制完成,经集团总裁办公会对策划报告进行听证审批,经总裁批准后可进行下一步的方案设计、营销策划、工程准备等工作。
支持文件
YF-OP-CH001A 项目策划流程
YF-WI-CH001A 商业产品建议书编写作业指引