文档介绍：固定资产管理制度
第一章总则
目的
为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规则。
范围
本规则所称固定资产包括土地、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等。凡有关固定资产的分类编号、添置改良、验收、保管、出售、报废、盘点等手续,悉依本办法处理。
财务资产部为公司固定资产管理职能部门,负责统一编号、资产调配、并责成各项资产使用部门做好资产妥当的管理。
财务资产部除负责固定资产总分类账科目的统一设置外,还应设置固定资产分类账、记载各项资产的价值,生产部门应落实责任人进行固定资产的管理工作。
固定资产编号目录由财务资产部编印,新购的固定资产由财务资产部编号后录入“固定资产卡片”内。
第二章固定资产管理工作的范围和主要任务
固定资产管理工作范围
固定资产管理工作的范围包括:资产存量管理;产权管理;资产核算;资产处置;资产运营工作的范围包括:资产经营、资产重组、资产评估和资产运营效绩评价及考核。
固定资产管理和运营的主要任务
1、加强公司资产的存量管理,掌握资产分布、使用及运营效益情况,为进行产业结构调整和资产优化等方面决策提供依据。
2、加强公司资产的产权管理,理顺产权关系,强化对外投资管理,维护股东和投资者的利益。
3、根据公司的要求参入资产置换、资产分割、租赁与托管、出售与转让等活动,做好公司内部资产重组与资产评估的相关工作。
4、开展资产运营效绩评价及考核工作,力争公司在经营活动中资产运营的各项指标能够达到国际先进水平。
资产管理岗职能
(1)贯彻执行国家关于资产管理工作的方针、政策、法律、法规,维护公司资产的安全。
(2)根据国家的有关规定,结合本单位的实际情况,制定具体的资产管理经营办法和规章制度。
(3)加强资产产权管理。各单位资产租赁、转让工作,由财务资产部办理。以资产进行投资,进行联营、合资、合作、股份经营时,财务资产部要参加审查,并按有关规定办理资产评估、产权登记等工作;
(4)负责产权登记工作。建立档案和台账,进行登记和管理,防止资产的流失;
(5)建立经营、使用资产的管理责任制度,并列入年(季)度考核,审查资产经营状况;
(6)监督已登记资产经营的效益,核实确认资产经营收益,并负责收益的监缴和收缴工作;
(7)促使资产的存量合理流动,通过资产市场和产权市场,促使闲置或经营效益不高的资产向效益高的方面转化,充分挖掘和提高资产的经营效益;
(8)参与固定资产投资的管理,参与新增固定资产的验收,负责固定资产转资和折旧计提工作,按管理权限审批资产的盈亏、毁损、报废,并监督其列入当年的损益中。
(9)负责资产产权界定工作,处理单位之间的产权纠纷,办理产权转移手续及调拨事宜;
(10)负责资产价值的评估立项和确认工作,并按规定程序确认资产的评估结果;
(11)定期组织公司的资产清查、核实工作;
(12)定期报告资产增减变动情况,资产负债情况,资产经营收益和收缴情况,对固定资产原值、净值、折旧进行核算,按期填报资产统计报表;
(13)负责报废资产的处置管理工作,促使其实物资产向货币资产转化;
(14)负责公司财产的保险工作。利废工作,积极调剂、利用、处置,充分发挥其效益。
固定资产管理责任制
(1)生产部门的领导对生产装置使用的固定资产的完整负