文档介绍：混凝土搅拌站方案
机遇捕捉
对于公司来说,砼机遇第一个是商砼大发展时期,目前,就正阳范围来看,地皮越来越贵的正阳,建筑逐渐向七层以上发展,混凝土行业正处于大发展时期,谁敏感的发现空隙,并制定相应的战略谁就能把握先机,从而一越成为行业的受益者;第二个是对手的战略无法顾及,我公司自己这一点混凝土市场对商砼公司来说,是一个微小的部分,商砼公司不会过意压低现有商砼价格而失去大片砼市场利益,当商砼公司忽略或无法顾及这一点,这就让我们领先一步看到新的市场机遇,如果我们能敏锐的发现竞争对手的战略缝隙,就能摆脱激烈而残酷的竞争,轻松的赢得自己的市场。所以可以想象对于一个建筑公司来说,当市场商砼没有行政干涉必须要求使用的时候,这等于我们握了一手好牌,达到什么样的效果就看我们怎么出牌了。
战略高度
通过实施这一方案,没有损失公司利益从长远来看反而给公司带来利润,甚至带来管理模式的尝试,为以后公司建立商品混凝土站做铺垫。这一方案通过合资形式组成聚集新一代年轻人,通过我们年轻人的努力,达到我们的目标,逐步由打工者向小股东转变的过程,从而为公司凝聚力量。
第三节发展远景
第一步,建立一个现场搅拌站保质保量完成承诺混凝土量,以及形成良性发展态势。
第二步,复制成功模式到第二个、第三个搅拌站,拓展业务,资金宽裕后更大一步向公司让利。
第三步,数年后完成资本积累注册公司下辖的分公司。
第四节现场混凝土站建立
道路
道路保证能进水泥罐车及砂石车辆,属于“三通一平”
场地要求
囤积至少保证最大一栋基础浇筑所需的砂石量,场地硬化,属于临建内容。
设备及设备组成形式。
电子配料机一台,两台750型搅拌机,购买。
地泵一台按方租赁,铲车一台按方结算。
其他辅助设备,易损件跟据实际情况备量。
人员组成
股东6人。若只负责混凝土制作人员,操作五人,一人任工长。
若把混凝土制作和浇筑同时拿下要求工人13人,(包括混凝土制作人员在内)
主要原材料供应、辅助材料
混凝土所需主要原材料为水泥、砂子、石子、外加剂等。这些材料均应有正常来源。其中:水泥可由当地各大水泥厂来满足供应,砂子和石子选用严格按照商品混凝土工程碱集料反应技术规程,控制原材料碱集料活性。
辅助材料主要指外加剂和掺合料(如粉煤灰、高效减水剂、防冻剂)辅助材料原则上是根据设计和施工要求掺加。
这些材料可以公司名义囤积一部分,按照与公司签订的结款方式,当出售的混凝土资金结算后相应拨付材料款。(公司原来剩余的450袋粉煤灰可以用上)
六、燃料、动力
燃料、动力的供应主要是水、电、汽、油。水现场打罐井,电表箱由公司配备二级盘离泵车不大于10米距离。其他临时考虑。
七、经验及技术支持
正阳医院病房大楼工程、府东丽景工程、盛世华庭工程所使用的现场搅拌混凝土配料,配合比换算和配料机调试都是由我具体操作完成的,包括泵车的一些知识和泵送混凝土技术要求我都是有掌握的。
八、资金及资金组成
个人投资或通过公司预付款直接预付或其他。前期至少20万,15万用于购买
电子配料机一台,两台750型搅拌机,5万元作为活动资金。
九、利润分配及风险预测
若购买设备后不能预期回笼资金,6大股东任何人中途不能要现金,只存在设备。若材料涨价现场混凝土超过所承受的成本价,考虑停产,