文档介绍：第十四章生产管理
北京交通大学
精品课程
第十四章生产管理
生产管理概述
生产设计与组织
生产计划与控制
生产管理的方式
生产管理概述
一、生产管理的概念与任务
生产管理的概念
生产管理是指为实现企业经营目标,有效地利用生产资源,对企业生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供服务的管理活动的总称。
生产管理概述
生产管理的任务
生产管理的任务就是要以实现企业的经营目标、经营方针为宗旨,实现产品在品种、质量、数量、交货期、成本等方面的要求,为企业经营目标的实现起到保障作用。
生产管理概述
二、生产管理的对象-生产系统
生产系统的运动机理
生产系统是企业大系统中的一个子系统。其运动规律就是输入资源,经过生产过程输出产品或服务,并且在生产过程中不断进行信息反馈,如图所示。
图14-1 生产系统的运动
外部资源
内部资源
市场用户
输入
输出
生产过程
企业系统
外部环境
生产管理概述
企业生产系统类型划分
按业务来源划分
订货生产,通常是根据用户的需要进行生产,体现“以需定产”。
存货生产,企业根据市场需求预测安排生产,并通过对产品库存来调节生产与市场需求之间的矛盾。
生产管理概述
企业生产系统类型划分
按产品品种和生产的重复程度划分
大量生产
成批生产
单件小批生产
生产设计与组织
生产系统的设计和组织是指应用科学的方法和手段对组成企业的各个部分、各种物质要素(设施、设备等等)进行合理的配置和空间及平面布置,使之形成有机的系统,以最经济的方式和较高的效率为企业的生产经营服务。
生产设计与组织
一、厂址选择
厂址选择就是确定工厂座落的区域位置。
影响厂址选择的因素分析
环境方面因素
资源方面因素
运输条件因素
销售条件因素
劳动力的可获得性
社区社会风尚
政府与企业的关系