文档介绍：公司文化/领导风格访谈提纲(5月9日)
(一)价值观
您对对公司价值观的看法(公司对顾客、员工、股东的看法、责任感;社会责任感;产品服务质量;创新;降低成本);公司的价值观是否对公司发展有改进?为什么?您人为公司应该如何?为什么?
个人价值观是什么?与公司价值观是否一致,有何差异,如何解决?
您认为公司价值观是否必要,如何形成?
(二)领导风格
您认为公司目前在权利分配上是否有助于集权与分权?您认为这样是否符合公司现状?为什么?您认为随着公司发展有无变化的必要,为什么?应如何变化?
您认为公司最高层在领导过程中,注重任务完成多少与保持良好的人际关系的关系是什么?如何改进?
(三)对团队看法
您认为团队有什么特点?和工作组的区别?
您认为公司内有无团队?为什么?您是否参加过?公司团队运作中有哪些不足和经验?
公司是否适合采用团队工作方式?为什么?
团队与个人创造的关系?
(四)沟通方式
目前公司主要沟通方式有哪些?
一般采用何种方式?有效性如何?请评价利弊?可采用何种改进方式?
沟通对您有什么作用?为什么?
(五)企业文化
公司整体形象是什么?您的期望是什么?
行为方式:职业非职业?
职业精神的看法?
对企业制度的看法?