文档介绍：聚苯板外墙外保温施工组织设计
一、编制依据
《民用建筑热工设计规范》GB50176-93
《民用建筑节能设计标准(采暖居住建筑部分)》JGJ26-95
《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005
《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001
《建筑装饰装修工程质量验收规程》(GB50210—2001)
《居住建筑节能保温隔热工程质量验收规程》DB51/5033-2005
《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004
《膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统》JG149-2003
二、工程概况
本工程位于,总建筑面积㎡, 结构。保温体系为聚苯板外墙保温体系,厚度㎜。
三、施工组织布署和和协调管理
、材、物首先要满足施工进度计划要求,并及时调整,确保工程总施工进度计划的实施。
。
(1)在施工全过程中,严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲”“施工组织设计”进行施工管理。在各施工班组“自检”和项目工程施工专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
(2)贯彻公司己建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工班组予以监控,确保产品达到优良。公司对整个工程产品质量负有最终责任。属下任何施工班组的工作失职、失误均视为本公司的工作失误。因而杜绝了现场施工班组、个人不服从监理工作的不正常现象发生。
(3)所有进入现场使用的成品、半成品、材料、均主动向监理提交产品合格证或检验报告。
(4)按部位或分项工序检测的质量,严格执行上道工序不合格、下道工序不施工的准则,使监理能顺利开展工作。在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
(1)按总进度制定的控制节点,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)会同业主代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量,安全生产、工程技术资料及原材料等的检查,并对检查结果做好书面记录进行汇总、总结,在总结中不断改进、提高。
(3)公司项目管理部门以周为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况及时解决施工中出现的困难和问题,以确保工程进度。
根据本工程土建施工的实际情况,针对性的制定详细的方案措施;包括施工管理人员的组成,相互之间的技术交底、相互联系、相互检查督促方法,使整个工程的施工能顺利进行,确保目标工期的实现。
四、施工施工现场管理组织
项目经理:1人,全面负责该工程项目的施工管理工作。
项目副经理:1人,负责与甲方及土建施工方协调各方面关系、清理收方、协助办理交工资料。
项目工程师:1人,负责解决施工中的技术问题、技术交底与施工操作规程培训、监督各施工班组的施工质量、代表我方参与工程竣工验收。
技术负责人:1人,根据工程的实际情况,可以由项目工程师兼任。
安全负责人:1人,负责项目施工安全制度的制定、检查与执行。
库房管理:1人,负责施工现场各种材料、物资的库房管理、发放。
行政:1人,负责工程资料的收集、整理、存档。
施工技术人员:若干,根据施工量与施工工期的情况决定施工人员的多少。
附项目部组织管理机构图
机具名称
单位
数量
机具名称
单位
数量
砂浆搅拌机
台
2
运料斗车
台
16
水桶
只
40
2—3米靠尺
把
7
滚刷
把
8
铅坠
只
7
电锤
把
6
水泥钉
粒
若干
切割机
台
3
抹刀
把
20
剪刀
把
5
五、主要施工机具配置
六、施工现场临时设施
、用房
序号
名称
面积(平方米)
备注
1
搅拌站
50
2
材料库房
80
3
现场办公室
10
4
职工宿舍
100
采用五芯电缆,从业主提供的电源处接入现场。并且设分配电箱,施工现场临时用电安全技术规范,根据国标JGJ-59-99标准实施。
根据业主提供的给水管进口头子接入水源,并设置储水桶,以防用水高峰期供水不足。
七、施工进度计划
本工程计划于年月日开工,至年月日竣工,施工总工期为天。
八、施工方法
找平层(由总包方施工并进行交验)—基层清理—吊垂直、套方、弹控制线、贴饼、冲筋、做口—粘贴保温板—抹抗裂砂浆—压入钢网—打膨胀舒乐钉—抹抹面砂浆—饰面层