文档介绍：深圳大学
毕业论文(设计)
题目: 镕灏集团管理诊断与发展策略探究
院别: 管理学院
专业: 工商管理
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目录
内容摘要┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(2)
序┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(2)
一、镕灏集团创立的背景及基本情况┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
1、集团创业历程及老总郑平父子其人┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
创业背后的辛酸┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
A、走出农村,迈向渺茫的深圳┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
B、舍弃改革的窗口,转向大海边┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(3)
C、天生我才必有用,商场上谁与争锋┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(4)
D、更上一层楼,并不只为远眺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(4)
大家眼中的郑氏父子┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(4)
A、儿子眼中的父亲┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(4)
B、员工眼中的郑平┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(5)
C、郑平眼中的长子┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(5)
2、镕灏集团的组织构架┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(5)
3、镕灏集团内部管理组织结构图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(6)
二、镕灏集团面临的困惑诊断┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(7)
1、管理混亂┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(7)
2、经营、决策失誤┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(9)
3、老板素质跟不上┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(10)
三、镕灏集团走出困境的策略分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(10)
1、规范人力资源管理体系,建立有效的激励与约束机制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(10)
2、组建合理的管理队伍,提出正确的战略决策┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(11)
3、拓宽资本获取渠道,多种融资方式并进┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(13)
4、建设有特色的的企业文化,凝造镕灏人自己的家园┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(14)
5、提高决策者综合素质,创造镕灏美好明天┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(14)
四、结语┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(15)
后记┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(15)
参考文献┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄(16)
镕灏集团管理诊断与发展策略探究
【内容摘要】根据镕灏集团实际的状况,总结出了该集团所存在的弊病,以及提出了相应的解决策略。文章大体上分为三部份。第一部分主要是对镕灏集团的创立过程以及现状作了一个分析。第二部分主要是镕灏集团目前所面临的种种困惑。第三部分则提出相应的策略建议。
『Summary』Point out the disadvantage of RongHao Group and give some advice which can help it to walk out from the embarrassment. There are three parts in all. The first part tells us the history of RongHao Group, and tells us the status in quo of RongHao Group. And we can read what is embarrassing RongHao Group from Part Two. Of course, we also can find some suggestions which maybe take some change to RongHao Group.
【关键词】镕灏集团;管理诊断;发展;策略
【教师点评】本文是一篇管理诊断分析的较好文章。作者通过对东莞市镕灏集团的实地调查研究,对该集团创业历程和发展状况做了比较全面的分析和总结,应用管理诊断的理论和方法对镕灏集团的