文档介绍：骏逸蓝山二期建筑安装I标段工程
安全文明施工方案
一、工程概况
骏逸蓝山二期建筑安装工程位于重庆市南岸区四公里经济开发区南湖路处,东邻回龙大道,西接南湖路,南靠新建生活小区,北接青龙一路。我司施工为I标段:10栋、11栋、12栋、13栋、14栋、地下车库、超市及商铺,建筑面积为39155m2,地上8+1层,为住宅楼;地下2层,为车库、超市及临街门面。主体结构形式为薄壁框架柱结构。
基础部分结构形式有挖孔桩和基坑(槽)。根据地质报告,挖孔桩深度为2—8米,基坑(槽)深度≤1米。
二、安全施工措施
(一) 安全目标:
1、杜绝重大伤亡、重大设备事故、火灾事故。尽可能的避免人身意外伤害,财产损失。
2、用安全法规规范职工的作业行为,通过改变周边的环境形成良好的劳动条件。以预防为主的方针确保工作环境安全,满足生产需要,加快工程进度,提高劳动效率。
3、轻伤率不超过3‰。
(二) 安全管理措施
1、为有效的做到对工程项目中人、物、环境因素的安全控制,达到保护劳动者的身体健康与生命安全,避免事故的发生,必须建立一个完善的安全生产管理体系及安全施工责任制度。(安全生产管理体系及安全施工责任制度附图详后)。
2、项目部成立专门的安全生产管理小组(如下), 层层管理抓好施工现场的生产安全。
组长: 刘光超(项目经理)
付组长: 陆勇(专职安全员)、杜明祥(技术负责人)
组员: 班组长:李山、郭华建;现场保卫、后勤人员:徐华君,张兴等8人
各栋栋号长: 10栋---郭华建
11栋---李山
12栋---蒲远柱
13栋---刘浩
14栋---秦金权
质检员——任天强
附图:1、安全生产管理体系图:
2、安全系统责任范围图:
安全管理体系图
安检站
建设单位公司总经理监理代表
生产安全部
项目经理
安全员技术负责人
各栋栋号长
执行班组长
作业人员
安全系统责任体系图
安全系统责任体系图
秦金权
刘浩
蒲远柱
李山
郭华建
杜明祥
张永强
付组长
组长:刘光超
组员
分项班组
负责采购
沈通经
采购员
财务员
各栋栋号长
朱儒强
卢祥福
库管员
负责库管
食堂后勤
分项班组长
B5栋
B4栋
B3栋
B2栋
B1栋
职责:
组长:领导、布置、检查。
付组长:执行、计划、检查。
组员:具体执行、落实。
(三)、安全生产责任制度。
(1)根据管生产必须管安全的原则,项目部负责施工过程安全措施的实施与管理,确立本工程的安全生产保障体系。
(2)作业人员必须与其所在班组签定安全承包合同,作业班组必须与项目部签定安全责任合同书,以明确责任。
(3) 本工程项目经理是该现场的安全生产第一负责人,对工程安全总负责。
(4)安全员:配合有关部门排除安全隐患;监督施工全过程的生产安全,纠正违章;负责全员安全活动和安全生产。
(5)技术负责人:制定项目安全措施和分项安全方案;监督安全措施落实;解决施工中的不安全技术问题。
(6)栋号长及分项施工员:监督作业人员在施工中的安全生产,纠正其违章行为。
(7)水电及机械设备管理人员:保证项目使用的各类机械设备的正常安全运行;保证用水、用电的安全;监督机械作业人员的持证上岗和违章操作情况;保护防火设备。设施的安全有效。
(四)、安全教育制度
专职安全员在项目经理的领导下,对进入工地的所有员工进行书面的安全教育,对新工人进行上岗前的安全教育,施工员对各个不同工种的工人要进行书面的安全技术交底,并签字后认可。特种作业人员要进行专业技能培训,按一定的程序进行系统的理论知识教育和安全操作训练,持证上岗。对新工艺新材料的使用必须进行安全教育和技术交底,接受教育人员要有签字记录。
(五)、安全设施验收制度
安全设施是按照工程技术措施配备的,当这些设施设置后,必须按公司程序文件检查验收合格后才能挂牌使用,保证其性能、位置符合规定要求。
本工程对下列项目实行验收挂牌制度:
防护外架及脚手架;
(2)塔式起重机、搅拌机和御料平台;
(3)“四口”、“五临边”设防;
(4)施工中为作业安全、机电安全、防火需要等专门配置的其他各种设施。
(六)、安全检查制度
安全检查分定期检查和不定期的检查。
定期检查由安全生产管理小组实施,对整个工地从安全意识、安全制度、安全措施等全方位检查,结合月安全活动日将检查结果进行安全生产讲评;每个作业班组结合上岗安全交底每天开展安全上岗检查,由施工员组织,保证操作机具及作业环境的安全;不定期的安全检查由公司生产安全部或有关上级领导组织检查,通过检查提高和加强职工的安全意识