文档介绍：施工组织设计
编制说明:
本施工组织设计作为工程施工的依据之一,编制对目标、工期、工程质量、项目管理机构、劳动力组织、施工进度控制、机械设备及周转、材料的配备、主要各工种、工程的施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低施工成本等诸多因素,尽可能充分考虑,突出科学性和可行性。本施工组织根据以下几项依据编制:
一、宁波奥克斯集团安装工程招标文件
二、中国轻工业长沙工程有限公司设计的施工图(东北区)
三、宁波市有关文件,建议工程现场文明施工的管理办法及规定
四、现行国家有关规范标准和规程:
(1)《建筑地基、基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
(2)《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
(3)《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范》JGJ82-91
(4)《建筑结构焊接技术规范》JGJ81-2002
(5)《工业管道施工及验收规范》GB50235-97
(6)《工业金属管道设计规范》GB50316-2000
(7)《城镇燃气设计规范》GB50028-93
(8)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50243-2002
(9)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
工程概况:
一、工程名称:宁波奥克斯科技园总图及动工程(东北区)
二、工程地点:宁波鄞州区朝姜公路南侧,三星大道西侧,三星奥克斯科技园内。
三、建设单位:宁波奥克斯集团
四、监理单位:
五、设计单位:中国轻工业长沙工程有限公司
六、承包范围:东北区全部内容包括室外电缆工程,室外照明工程,氮气管道、氧气管道、液化气等工艺管道以及热力管网、综合布管工程和园区给水工程。
七、施工技术要求:工程按建筑工程施工及验收规范及相应的技术标准及规范执行。
八、工期要求:于进场之日起100天完成
九、工程质量:一次性合格
施工准备:
一、技术准备
1、组织各专业人员首先熟悉图纸,对图纸进行自审,掌握施工图的全部内容和设计意图,各专业互相对照,发现问题,提前与设计单位、建设监理单位协商解决,同时组织技术人员参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的图纸交底会审工作。
2、做好技术交底工作,在工程每道工序开工前均要进行技术交底,技术交底是施工企业技术上的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,通过技术交底使参加的所有工作人员对工程技术做到心中有数,使人胸有成竹,以便科学地组织施工和安排合理工序工艺进行施工:技术交底工作必须做到三级制,即各专业工程技术负责人—专业工班长—各班组工作人员。技术交底必须有书面文字及图表,逐级交底签字。工程技术人员在交底时应细致、完善、齐全地结合具体操作部位关键部位,对质量要求、操作要注意事项,安全生产等详细、反复交代清楚取得事倍功半的效果,力争超期完成任务。
二、施工准备工作计划表
序号
项目
内容
备注
1
施工组织设计编制
确定施工方案和技术质量等措施并报审
进场前完成
2
建立施工组织机构
成立项目部,确定班组及组***员
进场当天完成
3
现场定位放线
点线复核定位控制
进场二天完成
4
主要机具进场
机械设备进场并就位
进场当天完成
5
劳动力进场及教育
组织人员进场进行三级安全技术教育
进场当天完成