文档介绍：中山市XXXXX厂管理制度
为提高员工综合素质和作业技能;提升公司管理水平和整体形象,达到公司各员工双赢的目的,依据国家有关法律法规和各部门规章制度,制定本厂纪厂规。
人事管理制度
为了让公司人员的招聘、入职、试用、转正、离职等人事管理制度有章可循,走入标准化管理轨道,特对公司人事制度进行一下规范:
本公司以品德、学识、经验、体格适合于职务或工作者为原则择优录用。
应聘者必须年满16周岁以上,有合法居民身份证,初中以上学历,无不良嗜好,身体健康人员、技术人员,管理者还应有相关学历证书和资格证书。
应聘者必须确保填写的个人资料真实准确,且不得是其他企业开除对象,如有虚假,不予录用,已录用的人员,经核实人事资料假的,自行解除劳动合同,予以辞退,并给工厂赔偿所造成的损失及培训费用等。
所有新进人员均由人事部安排进行岗前培训,合格后方可到相应车间。
计件员工生手试用期为一个月,熟手试用期为7天,计时员工及管理人员试用期为1-3个月,所有计时人员包吃住。
新进人员培训期为3-7天,培训期内不合格及工作未满3个月者均扣除其培训期工资。
在本公司服务满一年的员工享有3天探亲假,服务满一年的管理人员享有5天探亲假。
培训制度
岗前培训
正式录用人员需要经行政部进行岗前培训合格,新进员工培训期内享受带薪培训。
岗前培训包括企业文化宣导、组织架构、规章制度、薪金福利、待遇、产品、安全生产简介。
岗前培训课时为2-4小时,合格者发通知单后到相应车间/部门报到。
在岗培训
新进员工分配到各自车间后,由车间主管人员亲自培训;培训分理论和工艺操作培训。
理论培训讲解每一款产品的操作步骤与要领,注意事项及防护措施,要求员工牢记。
工艺操作培训主要由主管教的方法操作,举一反三;主管人员进行验收,使员工从不懂到懂,从懂到熟,达到熟能生巧,生产出合格的产品。
培训期为3-7天,不合格者给予调岗培训,下一个培训期满仍不合格的,由主管人员报行政部处理。
培训资料由行政部各车间/部门编号,交厂部汇总存档,作为新进人员的培训教材。
考勤制度
上班时间:早上8:00-上午12:00,下午14:00-18:00,晚上加班为19:00-下班。冬季依实际情况调整。
按时上下班,迟到/早退按2元/分钟扣款,迟到/早退30分钟,当旷工处理。
上下班应自觉排队打考勤卡,不得插队、拥挤、起哄,违者扣1分处理,代打卡者双方各扣2分处理。
所有计时、计件员工上下班都要打卡,不得漏打卡,确有特殊原因由人事部负责签卡,每月签卡不得超过三次,三次以上者财务部按2元/次扣除,出差人员由行政部负责登记。
上晚班人员应提前5分钟到岗交接工作,夜班发现或举报睡觉及做与工作无关的事情,扣10分以上处理。
工厂通知开会(含工厂员工大会,车间会议,培训会等)应准时参加,违者按迟到、早退、旷工处理。
有事必须请假,除厂休外,每人每周另可请事假一天,请事假前,赶急出货产品没做完要交接给主管安排其他人完成,未经批准请假按旷工处理。每旷工一次扣10分处理。
请假分事假、婚假、病假、丧假等,在请假期间一切个人行为与工厂无关,任何人不得电话托人请假(紧急情况除外)。
员工请假一天以内车间组长/主管批准生效,一天以上三天以内,车间管理者批准后再由厂长批准生效,三天以上总经理批准生效。管