文档介绍：员工手册
公司企业文化
公司的使命:
做真诚的人,让客户满意
为荣誉而战,使亲人幸福
公司作风:
真诚、高效、严谨、踏实
恪守:
诚信、责任、共赢、培德、创新
谨记:
低调做人,高调做事
做好自己,影响他人
主张:
迅速反应,马上行动。
主张:
迅速反应,马上行动。
激情工作,享受过程,快乐生活。
小胜靠智,大胜靠德。
员工是本岗位的老板。
要么不做,要做就要有结果。
下棋找高手,向优秀看齐。
做事不对人,评价行为不评价性格。
先解决问题,后考虑责任。
做好你自己,成全其他人。
鼓励找原因,反对找理由。
提前一天做计划,记工作日志。
工作积极主动。
为所要完成的工作设定一个期限。
今日事,今日毕。
及时整理及总结,常常自省,不断提高。
变化是永恒的,创新是必然的,最大的培养在于实践。
目录
第一章:人事制度
第二章:考勤制度
第三章:休假及请假制度
第四章:仪容仪表及行为规范
第五章:员工待遇
第六章:保密制度
第七章:安全制度
第八章:节约制度
第九章:员工职务行为准责
第十章:培训与发展
第十一章:奖罚制度
第十二章:附则
人事制度
本公司按编制及业务之需聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送人力资源部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。
凡应聘人员有下列情形之一者,不予录用
政府规定不得雇佣者(未满18岁男女青年)。
经本公司认可医院实施体检检查不合格者,或以发现有恶性传染病者。
曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者。
经查学历和工作履历不实者。
认定不适合担任本公司工作者。
剥夺政治权利尚未恢复者。
被叛有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
贪污、拖欠公款,有记录在案者。
应聘人员依下述面试程序办理:
应聘人员面试时由人力资源部办理填写个人资料履历表。
向人力资源部提供有关证件。
依需要作智力或针对专业知识之测验。
经人力资源部门初试合格后对求职者进行复试。
验证有关证件及工作履历。
资料转回人力资源部备案。
应聘人员以核准雇佣,应于接到通知后,按指定日期及时亲自办理报到手续,并缴验下列文件:
居民身份证(影印后退还)。
学历证明正本(影印后退还)。
职称证(有职称者、影印后退还)。
最近三个月内正面半身1寸照片4张。
其他以指定应缴之文件。
如联系方式发生变化,应及时告知人力资源和部门领导。
本公司雇佣人员除特殊情形经核准免予考核,或缩短考核期外,其他人员在考核期间,不签任何合同,无工资发放,一般考核期为七个工作日,七天考核期过后,经其相关部门认可,转入试用期,试用期内,请事、病、伤假不予列计。新员工到人力资源部填写《员工登记表》。经核准指派专人进行辅导或培训。
试用期间,本公司指定辅导人员帮助新员工接受在职培训或由人力资源部对新员工进行《新员工入职培训》。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定。任何有关的具体事务,如确定工作刚位、技术要求
、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等,新员工都可咨询辅导人员。
在试用期间,如果新员工感到公司实际状况、发展机会与其预期较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提前10天提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。
在试用期内,新员工表现突出者,部门主管可提出提前转正申请,但需报总经理认可后方可执行。
试用期满,试用部门对试用员工进行转正考核,并填写《新员工转正考核表》,送人力资源部,经考核合格者,于期满次日转为正式员工;经考核不合格者,给予解除合同。
人事安排
公司有权依工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。
十二、工作调动
因公司业务之需,员工需服从公司之调动命令及其服务地点。
员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时,公司将视情况决定对其终止雇用与否。
十三、辞职
员工在正式转正后提出辞职,应提前1个月以书面形式提出申请,将辞职报告交于部门主管、经理审批、做好交接工作,经各部门核实签字后到人力资源部门办理离职手续,辞职人员离开公司以领导批准日期为准,辞职报告留人力资源部备案。
十四、辞退
凡不胜任本岗位工作,公司又无适当空缺岗位可安排者,公司将予以辞退,辞退者应与相关部门进行交接。
第二章
一、考勤制度
1、周一至周五工作时间:上午:8:00—11:30;下午:13:00----16:30(工作时间根据季节变化可调整)
2、各部门出勤及作息时间为每月的21日至次月的20日。年度考勤计算时间为