妈宝之家整体方案.ppt

文档介绍：妈宝之家SWOT分析
1
妈宝之家组织架构
2
妈宝之家各部门职责
3
妈宝之家各部门人力架构
4
妈宝之家渠道拓展
5
妈宝之家客户对象分析
6
乌鲁木齐媒体分析
7
妈宝之家SWOT分析
妈宝之家组织架构(逐步完善)
妈宝之家董事会
特殊通路
常规通路
会员部
企划部
会务组
课件组
财务
办公室
总经办
销售部
会务部
后勤部
人力资源
市场部
讨论问题:
部门是否健全,有无增加;
各部门的相互关系和相互的制约协助;
各部门的细化;
分几步逐渐构建各个部门;先后构建和轻重次序;
妈宝之家各部门职责
讨论问题:
2011年全年市场推广计划(梳理所有可以利用的资源和可以做的活动,做整体计划(按季度、按月)和费用预估);
竞品信息调研;
主体宣传的导向(结合活动的宣传方式);