文档介绍：青年志愿者协会发展规划书

要发展一个协会,首先要创建一个一体化的管理团体,各尽其能。其次还要培养协会人员的团队意识,协作能力。更重要的是对协会活动进行整体规划,为协会发展制定详细的准则与章程。
2010年招新前期宣传方面
我会立足志愿者,以团总支作为有利后盾,在系部深入每个班级,积极与各班班长及团支书沟通,与其协同宣传,达到由点到面的效果。积极与系里领导、各班辅导员接触、沟通,使其支持我会工作,使我会深入人心。
调动骨干的积极性方面
我会在系部刚刚起步,这就需要我会主席团及各部部长团结一心,排除万难,使我会在系里打响自己的品牌。各部部长要紧紧围绕主席团这个核心展开工作,对新加入的骨干要积极与其接触,发挥你部每个人的能动性。主席团可以开展各种形式的活动来调动他们的积极性,使其真正融入这个大家庭。
协调与学生会的关系方面
在系里,我会与学生会同属团总支指导,可以说我会与学生会是兄弟的关系。但是学生会起步早,发展快,在系里根深蒂固;而我会起步晚,发展相对缓慢,所以我们要联系学生会,与其形成互帮互助的良好氛围。这样才能更有利我会的发展。
2010-2010年宣传发展规划
1. 协会自身要开展有特色的活动,要能做到让别人羡慕,才会吸引更多的人参加。另外,协会的负责人本身的能力也很重要。
。如积极组织、参加活动的社员可以加综合测评分,虽然功利,但是个行之有效的办法
,可以增加协会的知名度。
。比如海报、展板,网络,跟学校广播站的联系等。为了协会的长远发展,需要建立一个网络平台,记录协会发展历程,方便社员了解协会历史,也有利于协会宣传。
。采用积分制来评判协会成员的工作情况,以此作为人事调动的依据,但是不可仅以此作为判断,还要考虑各个成员的综合素质。人性化则是让每一个协会成员都有种找到组织的感觉,这就需要协会骨干的努力。协会骨干要用心去对待每一个成员,对每一个成员都要有亲和力。
,需要有协会精神与协会宗旨。协会办公室应广泛吸纳意见,提出协会宗旨。作为宣传口号。
2010活动参考:
、残奥会赛会志愿者。配合奥运会的宣传,并围绕奥运会开展一系列活动。
:宣传志愿者日,通过播放影片,图片展览等方式宣传志愿者日。并借此吸纳更多协会成员。
,举办活动。
、留守儿童

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关