文档介绍：办公室工作思路
今年上半年,办公室全体人员在市局党组的正确领导和机关科室、基层分局的帮助支持下,团结一致,奋力拼搏,抓队伍,提高素质;抓管理,健全机制;抓规范,优化服务;抓宣传,突出棱角,取得了一定的成绩。今年机构改革以后,全局征管格局发生了一定的变化,我们办公室决心在党组的统一领导下,进一步树立全局意识,履行服务职能,把工作做得更好。
一是进一步树立服务理念,服务全局重点工作。今年我局的重点工作是人才递进培养、执法透明化建设、优化纳税服务和效能国税、平安国税建设。各项工作都涉及内容的留存和展示,经验的宣传和推广,都与办公室有直接的联系。我们都要做到事前积极征求意见和建议,做好准备工作,事中抓好细致的服务,事后抓好督促检查,全程做好宣传报道,力争把典型树起来,把经验传出去,真正把服务落到实处。
二是提高责任心,建设节约型国税。积极相应党中央、国务院关于“建设节约型社会”的号召,从珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸、每一分钱做起,制定落实节电、节水、节油、节能的制度规章。严格落实《肥城市国家税务局签报制度》、《车辆管理制度》,通过落实制度,政务公开,强化监督等形式,强化各项经费的支出管理。通过节约开支,压缩办公成本,为全局经费工作争取主动。
三是狠抓工作落实,搞好岗位目标考核。这次征管机构改革,上级又将岗位目标考核工作放在了办公室。这项工作面广、量大,直接涉及单位和个人的切身利益。我们要进一步
修订完善目标管理考核办法,以目标管理考核为总抓手,立足于检验和巩固各项改革建设成果,健全以目标管理、督查督办、责任追究为主要内容的竞争激励机制。要进一步增强行政管理的自觉主动性,强化考勤制度、考试制度、考核制度的贯彻落实,搞好后勤服务,维护办公秩序的高效运转。搞好规范化建设和各项改革的对接,清除制度繁杂、不严密和落实不到位的问题,搞好岗位目标考核与各项责任制的衔接,使考核真正发挥应有的作用。
四是抓宣传,突出棱角。注重发挥专长,灵活运用,全心