文档介绍：脱贫工作汇报
李刚
尊敬的各位领导、同志们,大家好。按照省委、省政府的安排部署,局分党组安排我和孟涛、朱博瀚同志到阜平县平阳镇土门村驻村帮扶,工作组于2016年2月正式进驻土门村。一年来,在局分党组的指导下,工作组立足村情,积极谋划,主动作为,2016年实现90户贫困户脱贫,工作组得到当地党委政府的认可和群众的好评,县委组织部编发了专题简报进行报道,并向省推荐为2016年三季度优秀工作组,在上月召开的全省脱贫攻坚表彰大会上孟涛同志被评为优秀驻村队员受到表彰。现将一年来的工作组的工作情况汇报如下:
主要做了6个方面工作:
一是摸底数、谋思路。驻村伊始,工作组首先将摸清底数、谋划思路作为工作起点。通过走村入户与老党员、贫困户交流,召开村支部班子会碰头、走访县直相关部门和乡镇主要领导等形式多角度了解村情、征求意见。随着调查的深入,刚进村的兴奋没有了,感到了工作的难度和巨大的压力。主要困难有:贫困人口多,全村贫困人口508人占全村人口的三分之一。村集体无收入,村无特色产业。全村1500多人分散居住在7个自然村,近三分之一在外务工,人均耕地只有8分,贫困户发展产业积极性不高,想正钱又不想投入,种植作物主要是玉米,商品率低,按村民说法,够喂猪就行了。村班子不健全,只有村党支部没有村委会,班子软弱缺乏凝聚力,是全县有名的乱村。常务副县长说土门村班子弱工作推动难,县扶贫办副主任说土门的主要工作是维稳,什么都不要干,干就出乱。面对困难,工作组几次开会分析研究和统一思想,大家认为求稳怕乱无法完成脱贫的任务,必须要有担当的精神,迎难而上,积极主动有所作为。变压力为动力,我们根据脱贫任务要求,结合村情状况,确定了健全村委班子提供组织保证、解决村民期盼增强群众信任,完善基础设施改善生产条件、发展富民产业增加村民收入的工作思路。
二是抓基础、建制度。精准脱贫的前提是精准识别和精准施策。工作组利用1多个月时间对贫困户情况进行入户调查和全面摸排,为253户贫困户建档立卡,录入国家扶贫系统管理。白天调查晚上录入电脑,由于当时没有办公桌椅,只能坐在沙发趴在茶几上登录电脑,几天下来孟涛、朱博瀚腰疼的直不起来,睡觉只能趴着。在摸清贫困人口底数的基础上,根据致贫原因,分别制定了贫困户帮扶措施,编制了2016-2017年脱贫计划,协调我局组织124名干部职工与贫困户结对帮扶。为确保脱贫目标任务的完成,工作组制定了《工作组管理制度》,建立了考勤、学****例会、交流、调研和廉政制度。建立了日记录、周分析、月总结制度,确立了每周与村支部沟通和每月与镇党委、县部门走访交流机制。
三是争项目、促产业。精准脱贫的一个重要指标是家庭人均收入。平军局长指示,脱贫工作要紧紧抓住增收这个中心,通过因地制宜发展产业增加就业实现增收。工作组为此提出了“精准扶贫到户,发展产业脱贫”的口号。增收既是脱贫的重点也是工作的难点,我们首先是做规划,系统研究了阜平县的各项产业政策及村镇规划,实地学****考察上平阳的箱包、白家峪的食用菌和蔬菜,南台的移民搬迁、大道铁岭的荒山综合开发等项目,从土门村实际出发,结合产业扶植政策,谋划了重点扶持食用菌林果种植、引进手工业、推进荒山开发的产业规划。其次是争项目。由于名声在外,企业不愿来土门村。我们就主动出击帮助联系项目,在镇政府了解到县阜裕公司有食用菌大棚投资项目,我们当即找到任军涛