文档介绍：SYB创业计划书范文- 创业计划书- 书业网
创业计划书
企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名
日期 2012年11月
通信地址
邮政编码 570228 电话传真电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。以零售为主,兼有团购。企业类型: □生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
2012年3月---2012年10月海信电视兼职导购员
教育背景,所学****的相关课程(包括时间)
2011年9月----2015年7月就读于
2012年10月24日---11月3日 SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
,在信誉上有一定优势
,有稳定的货源
竞争对手的主要劣势:
本企业相对于竞争对手的主要优势:
3. 周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
、老店 ,资金实力弱
四、市场营销计划
3. 地点
(2) 选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3) 销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业
拟议的企业名称:“异酷坐标”潮流牛仔店企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪
业主或经理
员工企业将获得的营业执照、许可证: 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
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六、固定资产
1. 工具和设备
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2. 交通工具
3. 办公家具和设备
4. 固定资产和折旧概要
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七、流动资金(月)
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八、销售收入预测(12个月)
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九、销售和成本计划
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十、现金流量计划
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篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..