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同济大学 工程施工组织与管理课件1.ppt

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同济大学 工程施工组织与管理课件1.ppt

上传人:中国课件站 2011/8/31 文件大小:0 KB

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同济大学 工程施工组织与管理课件1.ppt

文档介绍

文档介绍:第一章绪论
前言
研究对象
国民经济
农业
商业
企业
交通运输
建筑业
企业
项目
工业
项目
企业
前期决策
勘察设计
竣工验收
施工(生产)
研究对象:
建筑物或构筑物
项目的建设或发展策划;可行性研究和论证、决策;形成建设方案,制订筹资计划及土地征用计划;办理立项及有关的建设行政手续
建设全过程中的重要阶段
建设意图和蓝图
前言
施工组织——根据工程项目(产品)单件性生产的特点,特有的资源配置方式的生产组织。
建筑产品的特点:


前言
施工组织与管理的要点:
要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序
掌握施工生产要素及其优化配置与动态控制的原理和方法
应用组织理论选择组织管理模式,实施管理目标的控制。
前言
学科性质:
综合性
实践性
学习要求:
广泛阅读
(文件)
参观调查
完成作业
通过考试
前言
工程建设程序
建设程序————是指一个建设项目从酝酿提出到该项目建成投入生产或使用的全过程、各阶段建设活动的先后顺序和相互关系。
自然规律和经济规律
技术和管理活动经验的总结
▶轮廓设想(必要性、可能性)
国家经济长远规划
部门、行业和地区规划
(2)建设项目可行性研究:分析和论证建设项目在技术上与经济上是否可行,通过多方案比较,推荐最佳方案。
内容: 市场(供需)研究、技术研究和经济研究三项。
(1)建设项目建议书:业主向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件。
工程建设程序
工业项目的可行性研究的内容:项目提出的背景、必要性、经济意义、工作依据与范围,需求预测和拟建规模,资源材料和公用设施情况,建厂情况和厂址方案,环境保护,企业组织定员及培训,实际进度建议,投资估算数和资金筹措,社会效益及经济效益。
(3)建设项目设计:设计深度不同———控制设计质量和建设投资规模。
A、两阶段设计: 初步设计、施工图设计
B、三阶段设计
工程建设程序
初步设计
技术设计(重大技术问题,如工艺流程、建筑结构、
设备选型及数量确定等)
施工图设计(建筑施工图、结构施工图以及建筑
设备)
三阶段设计
(4)建设项目施工准备:
征地、拆迁和场地平整;
完成施工用水、电、路等工程;
组织施工招标投标,择优选定施工单位;
办理各项建设行政手续;
编制项目管理实施规划等
工程建设程序