文档介绍：一、工程项目概况
工程地址: 如皋市江中花园西,总建筑面积约 2600平方米,结构类型: 框架结构。多层建筑(五层、六层)。主要构造: 砼条基,墙体为长江淤泥烧结小型粉煤灰砌体,屋面为水泥彩瓦坡屋面;塑钢窗;装饰(内饰为毛坏房),内墙普通粉刷批腻子(局部涂料),外墙面砖饰面,楼地面水泥砂浆,普通水电安装,工程设计:如皋市规划设计院;施工单位: 如皋志鹏建筑工程公司;监理单位:如皋高达工程监理有限公司。
二、监理工作范围
(一)协助做好开工前的“四通一平”准备工作。
(二)本项目土建、安装施工阶段的监理业务,即:三控制、两管理、一协调。
(三)本项目范围内的各项配套设施,含道路、水、煤、电管线工程的监理业务。
(四)协助业主办理第“3”条各项接通前的有关手续。
三、监理工作内容
(一)审查施工组织设计,对承包商的技术方案,技术岗位、设备、进度计划、安全措施进行检查。
(二)参与审查分包单位的资格报审和分包单位有关资质资料(分包单位包括甲方单独分包单位和乙方发包单位)。
(三)依据监理合同,编写监理规划并按各专业要求编制监理细则。
(四)协助业主组织施工图会审。
(五)实施施工阶段的质量、进度、投资三大控制,工程合同和信息管理,工程实施中的组织协调。
(六)对多种所用设备材料参与考察进行价格及质量检查。
(七)材料见证取样送检,配合业主考察供应,进场设备开箱检测及安装调试确认。
(八)检验批、分项及分部工程质量鉴认,隐蔽工程质量验收签证,组织基础主体结构中间验收和工程竣工预检,参与竣工验收,并签署监理意见。
(九)负责竣工图和各项工程资料的审查,督促施工单位在竣工验收前完成各项工程文件资料的整理归档工作。
(十)协助业主做好施工合同外的现场签证工作和监理工作。
四、监理工作目标
质量控制目标:
工程质量目标:单位工程应满足工程施工合同要求,具体为:
单位工程竣工一次交验合格率100%。
(二)投资控制目标
根据施工合同要求控制在合同价以内。
(三)进度控制目标
根据施工合同要求对工期进行控制,确保工程进度满足业主的要求。
(四)信息管理和合同管理
1、信息管理:
应按照国家和地方的法规规定搜集、整理、归档有关资料,达到符合当地城建、档案部门的要求。
2、合同管理
督促参战合同方全面认真履行合同条款,及时协调和解决合同执行过程中发生的矛盾和问题,避免矛盾激化和索赔事例发生。
五、监理依据
(一)国家和地方现行的法律、法规、规范和建筑工程施工质量验收统一标准。
(二)建设单位提供的本工程项目的设计文件(含图纸会审记录和设计变更)。
(三)建设单位和施工单位签订的施工合同。
(四)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。
(五)其他有关文件规定。
六、监理机构的组织形式
组织机构:根据本工程特点采用直线制管理模式,即监理机构设有总监理工程师一名,下设土建监理组、安装监理组。综合组(包括安全合同管理、资料文档、取样见证、测量控制等)
总监理工程师
土建监理组
七、监理机构人员配备计划
序号
姓名
岗位职务
职称
岗位证号
备注
1
殷建明
总监
高级工程师
建(苏)监工字第F2K0 107号
2
肖峰
土建监理员
助理工程师
苏建工监员(通)第0 0164号
八、项目监理机构人员岗位职责
(一)总监理工程师岗位职责
项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目监理机构的负责人,是本公司履行委托监理合同的全权代表,对外向建设方负责,对内向公司负责。
1、协助公司监理管理部组建项目监理组,并确定人员的分工和岗位职责,负责将授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知被监理单位;
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审核施工分承包方的资质,并提出审核意见;
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配(在项目监理组范围内进行),对不称职的监理人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理组的文件和指令;
6、审定施工承包方提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7、审核签署施工承包方的申请、支付证书;
8、审查和处理工程技术变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调解建设方与施工承包方的合同争议;
11、签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结、审阅监理日记;
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查施工承包方的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,编写质量评估报告,参与工程项目的竣工验收,签