文档介绍：写好年终总结的7个关键
1、明确定位:你给谁写?<br****书记:
穿西装不打领带
果然很幸福…
给上级写材料,学会从领导角度来思考问题!
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2、明确类型:你写哪种?
工作汇报:没有功劳晒苦劳,比份量
经营分析:没有业绩凑亮点,拼深度
战略规划:没有愿景画大饼,抢高度
基层忙编材料,中层忙做提炼,高层忙着许愿!
3、明确目的:为何要写?
年终盘点,如何总结得失?
预判风险,哪里寻求对策?
通盘规划,何处争取资源?
好总结不是比谁写得多,而是比谁看得远?
4、明确基调:何种写法?
你觉得这样的总结,
老板们会相信吗?
……
我还有一个故事
屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验?
5、明确结构:何种框架?
以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?
工作汇报:越琐碎,越要证明和重要工作的关系
经营分析:越宏观,越要分析和微观数据的联系
公司愿景:越抽象,越要讲述和伟大故事的干系
6、明确数据:定性定量?
A:全年任务基本完成…
B:%
C:全年任务全面达成…
知道哪些不该说和知道如何把事说明白一样重要
7、明确风格:求新求稳?
也许是此时不博,更待何时?
也许是不求出彩,但求无过!
创新形式和形式主义只有一步之遥!
其实写总结不难,难的是
没业绩怎么写出好总结!