文档介绍：新教师三年成长规划
成长的历程是痛苦而又艰辛的,成功的喜悦是甜蜜的。然而,成长与成功的距离又是那么漫长。对于一个刚刚踏上工作岗位的年轻教师来讲,想一步登天成为耀眼的明星是要付出代价的。
三年计划, 每年都在写每年都在给自己树立目标。可是仔细想想自己所计划的到底做到多少时。我开始迷茫了。也许是给自己定的计划太高了吧。总归实现的没几条。我开始反思自己这一年半到底学到什么,做了什么?有些事情自己当时觉得做的好但是过后才后悔自己没做好。世间没有卖后悔药的,我也没有机会再重来一次。只能在现有的基础上做的更好。现将三年规划总结如下:
首先,科学备课, 高效上课。备课看似简单,实则很难。英语学科自从实行二期课改之后, 课文内容虽然简单, 但涉及的知识比较繁杂。学生都觉得很简单,根本不用怎么上。所以一点兴趣都没有。看着学生上课一副无精打采的样子, 我心里也很痛苦。这样的课堂时失败的课堂。所以如何科学备课是我现在面临的最大挑战。又经验的老师说过备课不是光备书本上的知识。关键是要备学生,怎样才能让他们懂学,爱学,要学。其次是课堂的高效性。也许给性格的缘故吧, 学生总觉得上课节奏不够紧凑, 没有让他们感觉到紧张但又愉快地去学****的地步。这是课堂中的失误。一年半的时间,我还没有领会到教师教学实践的精髓, 缺乏经验和创新是最主要的。所以要在这三年中先学会怎样科学备课, 怎样高效上课。
其次,学****各方面的知识, 开阔眼界, 在学生的英语课外活动方面多下功夫。平时我总是注重课堂中学生的英语学****情况。至于课后我从来没有考虑过该给学生组织各种各样的课外活动。英语就是要多动口,仅仅让学生学****书本知识,练笔头功夫也是行不通的。所以在今后的三年工作中我加强这方面的学****了解更多的英语课外知识,努力把学生的英语课外活动办好。
最后,处理好与学生的关系。我是个开朗的人,容易与他们接近, 学生都感觉我是个好相处的人,好相处但是没威性, 所以学生都不怕我,我一直在思索该怎么处理好我与学生的关系,这也是我最头痛的事情。我努力地与老教师探讨, 但一直没有进展。所以在接下来的日子里我会好好反省, 多向有经验的教师请。
以上就是我的三年计划,起点不高,但目标明确。其实无论定什么样的计划,关键在于制定计划的人, 我会像我所说得那样努力的脚踏实地的去完成自己的计划。
篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继