文档介绍：2015年XX学校建设十大规划
1、携手爱心人士,建立“杰出贡献教师奖励基金”及“幸福培育困难教工扶助基金”。进一步改善教师“食、住、行、办公”品质,实现投入单倍增长。(责任人:XXX)
2、深入推进教师案头书规划,实施人手一刊计划,推进教师的精神成长。(责任人:XXX)
3、实施幸福培育教工健身计划,依托工会开展好教师月主题活动,强力推行“幸福培育”教师健身课程,完成XX区“教工之家”达标创建任务。(责任人:XXX)
4、全力实施博客反思助推教师成长计划,落实退休教师个人传记工作。完成规定分量的“多彩教育”系列丛书及专题片制作任务,完成校内教师著书立说不少于1人次,探索教师专业成长机制。(责任人:XXX)
5、在广泛征求师生意见的基础上,围绕书香校园建设规划,建设3—4处宜读之所。精心打造“诗意校园”,让校园充满诗意。(责任人:XXX)
6、参照《新生命教育数码社区构想》,初步构建数码校园,建设学生数码科技社团,建设学校微视频展播平台。(责任人:XXX)
7、邀请专家莅临学校讲座、报告每学期不少于两次,全年教师外出培训不少于一轮。(责任人:李利军)
8、建设常态化的学生校外实践活动基地不少于两个,配套建设校外实践活动课程,学生校外实践活动每学期不少于两次。(责任人:XXX)
9、学年内争取购置适合六个年级段学生阅读的宜读之书不少于1500册,达到人手一册,实现
“图书千人漂”。(责任人:XXX)
10、完成高标准的无线网校园全覆盖,创建区级数字化校园示范学校,实现人技防(摄像头)校园全覆盖改造工程,创建2015年XX市平安校园示范学校。完善资助信息体系,创建“爱心校园”。(责任人:XX)
篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。
4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。
(二)严格制度、落实措施,提高安全防范能力
1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服务的核心目标。严格执行各项规章制度,强化与规范作业流程,杜绝安全隐患。
2、确定浩然高科技大厦