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规划设计实习自我鉴定.doc

上传人:1294838662 2018/7/27 文件大小:48 KB

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文档介绍

文档介绍:规划设计实习自我鉴定
日月如梭,光阴似箭,为期三个月的实习生活在愉悦、充实的心情中转眼即逝。这是我大学四年来第一次感受最深的实习,期间收获颇多。
这次实习让我真正明白:实践是检验真理的唯一标准,理论知识只有联系实际才能体现它原有的价值。
首先,我很感谢恩施市规划局能给我这一次学习实践得机会,让我在和谐融洽得工作环境中度过了三个月,这是一段我一生都难以忘怀的宝贵时光。在这里,我将书本知识与实际操作很好的联系起来,在提高实际操作能力的同时,也对大学四年来所学的课本知识加以了巩固和延伸。
在规划局里,我从事的工作主要是城区私人建房用地规划许可证和建筑工程代理证的办理。这一工作涉及到现场踏勘,实地测量和建筑红线图出图等环节,是一份相对于我而言很陌生的工作。刚开始,我什么都不懂,觉得很茫然。然而令我欣慰和感激的是,局里带我得大哥们做事时都会把我喊上。于是,我利用一切时间和机会努力的学习,用心的思考。如今,从看现场到找位置图,从档案的填写到上会资料的准备,从全站仪实地测量到私人建房用地红线图(私人建房建筑红线图)得出图,涉及到私人建房办证各个环节的工作我都了如指掌,做起来也是应付自如。
此外,我还学习了与城区私人建房相关的知识,如《土地法》、《城市居住区设计规范》。三个月虽说短暂,转眼即逝,可我得收获却是沉甸甸的。而最让我开心的是,在这段实习期间,我得学习方法得到了更好的完善,这一切都源于实际工作中大哥们的指导和我对自己不懂知识的探索和发现。现在,我的学习观发生了改变,学习方法也更加科学合理。
三个月的实习生活也让我感受颇多,在获得知识获得友谊的同时,我的思想也成熟了许多,心态也变得稳重了。有了这份宝贵的经历,我对即将步入社会这个大舞台更加充满信心。
前面的路还很长,而我会怀着一份信心,一股勇气,继续努力前行!!!
篇二:
2017物业公司年度工作计划1
一、定编定岗及培训计划
今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子()一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。
二、代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。
三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(..×20%),。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。
四、费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:
:..万元(按现48人计算)
:..万元。
:..万元。
..万元。
五、拓展业务、创收计划
,年创收不少于2万元。
,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。
六、综合治理、消防安全工作计划
,争取先进卫生单位称号。
。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。
,完成的各项工作。
、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。
、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。
篇三:
2017物业公司年度工作计划2
一、指导思想
以规范服务为准则,以质量建设为重点,以安全生产为基础,以队伍建设为保障。进一步在求创新、求特色、求实效上下功夫,全面提升浩然物业管理中心服务水准。把精细化管理,贴心式服务,高水平后勤落实到实处。
二、工作目标
(一)继续完成既定的办公用房招商计划
1、建立客户的需求信息,了解客户的所属行业、租赁需求,并与之建立良好的联系。
2、建立办公用房中介商和联系人的名录,并与之保持良好的、经常性的联络。
3、熟悉房产市场的政策法规和周边办公楼的楼宇内涵及其租赁客户机构名录,建立浩然大厦的潜在客户名册。
4、做好本楼宇租赁客户的信息采集和归档。
(二)严格制度、落实措施,提高安全防范能力
1、以重大设备零故障,重点服务零缺陷、安全生产零事故为物业管理与服