文档介绍：一、工程概况
,位于普湾新区松木岛。道路全长为2038m,宽度分别为4m、6m、9m、16m、18 m,一般道路14290㎡,运输道路17442㎡,雨水口136座。
二、工程范围及内容
:厂区内所有道路,
:道边石安装、混凝土路面、雨水井砌筑及管道安装。
三、编制依据
;
、规程和标准,省和市有关施工规定;
、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析;
、技术、机械设备能力和企业的经营计划,施工管理能力,结合我公司在本地区的工程施工管理经验。
四、工期计划
2013年9月1日开工,2013年10月15日竣工,工期计45天。
五、工程管理目标
1、质量目标:市优良工程;
2、安全目标:保证无安全事故;
六、施工特点
施工道路段多,不集中分散作业面大,工期紧;
七、质量保证体系
本公司为确保工程安全、优质、高效地完成,组建精干高效的现场项目经理部。从公司抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门,使整个经理部的职责是:高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。
施工项目部主要管理人员一览表
职务
姓名
职称
项目经理
工程师
施工员
工程师
质检员
工程师
安全员
工程师
材料员
工程师
为全面实现质量目标及创优规划,本公司建立质量保证体系。以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。
项目经理:
生产进度保证
:
工程技术保证
:
工程质量保证
:
机械材料保证
:
计划统计保证
:
交通安全保证
:
确保市优良工程
工程质量保证体系
八、施工过程控制
(一)、施工准备
1、组织准备
工程总指挥根据工程量大小及工程进度计划,及时招集各方面人员,共同讨论组建施工组织机构。具体人员组织如下:
①、成立现场组织机构
负责工程现场的总协调工作
②、成立专职质检组
负责工程现场质量检查
③、成立安全检查组
负责施工现场的安全生产,交通疏导工作。
④、成立专业施工组
负责道路铺设和边石安装。
⑤、成立文明生产小组
负责现场文明生产及工程扫尾工作。
以上各组设专人负责,职责落点到人。
2、技术准备
在接到工程图纸后,工程项目负责人及技术负责人及时组织有关人员,研究工程图纸,进行现场调查,编写施工组织设计,并进行详细的技术交底。
3、机械设备准备
结合本工程特点:施工过程中需组织以下机械;
①、切割机:2台
②、装载机:1台
③、压路机:1台
④、冲击夯:2台
⑤、搅拌机:1台
⑥、翻斗车:2台
⑦、自卸汽车按需要配置
4、材料准备
本工程主要材料(路边石、方砖、钢筋砼管,混凝土,红砖、砂、水泥),材料部门根据施工进度计划保质、保量、及时供料,以保证工程顺利施工。
5、施工现场准备
在对现场进行详细勘查后,根据现场实际情况道路已畅通场地平整,施工临时用水用电由甲方指定地点引入。施工员根据工程图纸进行现场放线测量工作。
(二)、施工过程控制
1、控制原则
为使该工程达到规定的质量目标,必须对施工全过程的各要素进行全面有效的控制,重点对关键工序的施工过程进行控制。
2、施工过程控制要求
工程各工序在施工班组自检互检的基础上,由检验人员进行专检后方可进行工序交接,上道工序未经检验不可进入下道工序的施工。
3、一般过程控制
⑴、由项目负责人按施工计划要求配备各类专业人员,并且各专业人员均应持证上岗。
⑵、由技术负责人组织施工管理人员,对一线班组进行工程技术交底。
⑶、根据施工进度计划,由材料员及使准备必要的材料及设备进驻工地,以保证工程正常施工。
⑷、由安全员制定安全生产措施,并对上岗人员进行必要的培训,以保证安全生产及文明施工。
4、施工过程检验和试验控制
⑴、进货检验和试验
①、进入现场的原材料、构(配)件及工程设备等入库验收时,由材料员安排专职人员进行验证并审核其质量证明文件,并对各种产品现场标识。
②、凡进入现场的原材料、构(配)件由施工部门负责检验和试验(包括抽样送检),并向监理工程师申请材料报验。
③、凡必须具有产品质量证明文件的材料,在没有接到产品质量证明文件和检验证书之前,严禁发放使用。
⑵、过程检验和试验
①、各工序要严格按设计及市政工程施工规范进行施工,在施工过程中,施工员要随工序指导并填写施工记录表,并作好施工日志。
②、在每道工序完成后,施工员要及时按标准进行自检,按建设部221号文件填写相关施工记