文档介绍：2015年度婚纱工作计划书(1000字) - 计划书- 书业网
XX婚纱摄影公司年工作计划书
一、全店人员编制组织架构
二、2015年全年业绩规划:
1、全年目标业绩:800万
(1)门市部业绩:720万(上半年业绩任务320万,下半年业绩任务400万,
龙虎两队各360万业绩其中各队预约业绩252万看样业绩108万)
(2)礼服部业绩:40万(上半年业绩任务17万下半年业绩任务23万) 3、化妆部业绩:40万(上半年业绩任务17万下半年业绩任务23万) 4、网络部业绩:20万(上半年业绩任务6万下半年业绩任务14万) 5、婚庆部业绩:80万(上半年业绩任务30万下半年业绩任务50万)
2、业绩年度划分:
(1)上半年业绩任务350万
1月 2月万 3月
4月 5 月 6 月(2)下半年业绩任务450万
7月8月万 9月
10月 11月 12月万
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三、2015年全年活动安排:
1、全年举办3次秀场时间:(1)2月19日~3月20日主题活动《超级明星模仿秀》业绩任务:80万(2)7月20日~8月21日主题活动《××10周年店庆特惠活动》业绩任务:80万
(3)11月24日~12月25日主题活动《××年终答谢特惠活动》业绩任务:60万 2、全年2次节日活动
(1)5月1日—8月主题《》业绩任务:30万(2)10月1日—9月主题《》业绩任务:30万 3、全年两次大型老顾客感恩答谢会时间:(1)上半年6月3日(星期日)下午四点主题《》(2)2012年元月8日(星期日)下午四点主题《年终感恩年会》 A 目的:感谢+回馈老顾客对××的支持和厚爱奖励上半年推
荐对数的前三名老顾客
B下半年最新推荐方案的公布
C举办《家庭理财课程》《女士护肤保养》《养生课程》等 D红双喜员工与老顾客互动节目
E 6月份淡季活动组织员工培训与春游活动
F全年两次奖励优秀员工与业绩冠军国内国外旅游
时间:上半年6有份下半年12月份
四、2015年全年重点达标数据与指标要求:
1、成交率指标达标指数:85%
2、前后期单价平均值达标指数:前期:3000元/单后期选片:1000元/单 3、当月约拍比达标指数:90% 4、型设均价:200元/人 5、礼服均价:300元/人 6、全年拍摄对数:2000对 :2230对 8、婚庆均价: 元/对 9、网络订单均价:2500元/对
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五、2015年全年企划方案
1、上半年度企划案:《北京空桌那个花园拍摄基地》 2、下半年度企划案:《》
六、年度财务预算及投资预算:
1、投资预算:30万左右
其中:礼服投资:10万数量:60件单价1500元/左右老顾客答谢会奖品:2万/2次活动广告与礼品:6万/3次空中花园:
广告投放:5万(预估) 2、财务指标:(预估) 套系成本:25% 工资:23% 房租:15% 水电费税收:2% 日常支出:1%
投资广告费用:5% 其他费用支出:千% 利润:25%
七、存在的问题及改进方法:
1、化妆技术相对比较薄弱,需引进一名化妆总监 2、摄影技术及调色、设计需要在加强提高 3、高档品牌礼服欠缺,需建立礼服馆
4、部分部门的人才配备不齐全,如:门市人员、礼服经理等
八、以上年度计划从年月日起实施
总经理签字:
年月日
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篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组