改善提案讲义.ppt

文档介绍：创意改善提案
培训教材
2006年10月
什么叫创意改善提案呢?
是指对工作岗位或个人工作的困难点等
进行改善,并做成提案
适用于公司系长级以下的员工
(包括实****生、劳务工)
提案对象是谁呢?(提案资格者):
为什么要进行改善呢?
降低成本
销售倍增
品质提高
作业标准化
让自己更愉快﹑更轻松的工作等
自己的工作得到了改善
更轻松
更安全
更易做
更有趣
提案分类:技术类
(1)提高生产效率(2)提高品质(3)提高安全性(4)减少库存(物流改善)
管理类
(1)改善管理方法(2)改善业务流程(3)提高销售、服务性(4)原价低减(5)改善工作环境的安全卫生(4S及5S)
(6)提高员工的士气和素质
不予受理的改善提案
(1)仅是挑毛病或对现实不满的
(2)无具体之内容或单纯之希望者(无具体改进措施)(3)公告之事实及他人正在改善的(4)诉苦或要求人事异动及任免、改善待遇者的(5)对于团体或个人及私生活之攻击
(6)恢复事物原状的
各部门委员会主要职责
1·对各部创意提案相关方针的审议、决定;对各部提案情况的报告、审议;对优秀提案(奖金为120元及以上)的审议;原则上每个月召开委员会议一次。
2·创意改善提案的组织、培训及指导;本部门的奖金申报及表彰、奖励。
公司推进事务局职责
1·组织召开公司推进委员会议,负责创意改善提案在公司内的事务性工作
2·组织推进委员会成员和各部(科)事务局担当每年底召开年度改善提案推进大会
3·制定公司的整体推进计划(方针、教育、活动等)
4·制作公司活动预算
5·掌握和汇报各部门活动情况
6·制定提案的基准、规则、制度
7·计划和实施各级活动发表会
8·完善公司整体活动环境