文档介绍：汪明凯老师介绍
上海地平线培训网高级讲师
组织战略及领导力建设专家
实战型人力资源管理培训与咨询专家
企业全面人力资源管理体系构建专家
高级人力资源管理师
亚洲人力资源管理协会特约讲师
上海社科院人力资源培训讲师
上海交通大学教育集团签约讲师
人民大学上海RDR学院客座教授
美国CUW MBA 客座教授
上海工会管职业部学院客座教授
上海裕德学院签约教授
国家留学基金委特约讲师
PI全球认证分析师
DISC认证讲师
背景介绍:
具有17年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10年世界500强经历。历任500强企业培训经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁、高级管理顾问等职务。涉及制造、医药、化工、消费品、教育培训、电子、研发等众多行业。
苏州大学英语专业学士 中国人民大学经济学硕士法国尼斯大学DBA
擅长领域:
组织战略、文化与组织变革
战略人力资源管理
领导力建设
执行立提升
管理技能建立
构建企业全面的人力资源管理体系,包括人力资源管理全套制度流程设计、薪酬方案设计、绩效体系设计、职位发展通道设计及劳动关系解决方案等
价值与收获
诊断: 实际调研,把握管理脉搏,运用适合诊断项目,“量体裁衣”、“对症下药”。
方案应用指导: 全程式、可行性、可操作性实施方案。推广性的应用指导,保证方案“落地”。
理论: 紧随理论前沿研究,紧密结合实操需求,概念导入精准到位,知识浅显易懂,指导性强。
案例: 案例使用相关性强、参考性足、解释清晰、说明透彻,具有较强的参考价值和引导作用。
系统:以系统性的展现方式,逻辑性强、步骤清楚、操作性强的方法,指导学员实操技能。
工具:以实操性工具、图表帮助企业和学员将所学知识和方案成功实施。
无忧: 授课认真、细致并配以完善的训后服务,及时帮助企业和学员解决遇到的问题和难题。
授课风格:
汪老师的授课风格表现为:“理念导入”+“实务案例讲解”+“解决方案”,以多年500强外企、民企和上市集团公司的丰富人力资源管理和企业高级管理实战经验,根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点,深入浅出地解决实际问题,与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学****法、提问、探询、案例研究和小组讨论等互动性非常强的培训方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅、气场强的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评,在服务过的企业中享有较高的声誉。被认为是培训界讲求“实战制胜”的讲师专家之一。
主要培训方式:
分组互动式(讲授,案例,提问,练****游戏,行动演练,视频)
大型演讲式(演讲,案例分享、互动提问解答)
咨询式辅导培训(讲授、行动演练、咨询方案、孵化)
主讲课程:
战略管理类
《企业战略人力资源管理》《企业人力资源战略规划》
《企业战略绩效管理》《企业综合平衡计分卡》
组织变革与管理
《组织结构及岗位设计实务》《工作分析与组织人员配置》
《组织中的人际关系管理》《追求共识的圆点:组织沟通与冲突管理》
领导力课程
《如何快速提高领导力》《情境领导》
《领导力与影响力》《领导者如何处理上下级关系》
《基层干部领导技巧》《以价值观为本的领导》
管理技能类课程