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文档介绍

文档介绍:工程建设先进项目











(一期)
嘉兴市交通投资集团有限责任公司
二O一O年十二月三十一日
工程建设项目先进事迹
2010年是嘉通集团的挑战之年、机遇之年、发展之年,更是综合交通枢纽工程(一期)和双溪路、庆丰路二条道路保障沪杭高铁在功能上同步建成使用的关键之年。在市委、市政府的正确领导和市发改委等各部门的大力支持下,嘉通集团将综合交通枢纽工程(一期)和双溪路、庆丰路二条道路作为今年的重大政治任务来抓,并列为嘉通集团的“一号工程”。一年来,坚持以科学发展观为指导,不断创新管理,以“特殊工程”为理念,以“分秒必争”为姿态,以“超常规运作”为手段,坚定决心,树立信心,攻坚克难,确保了综合交通枢纽工程(一期)和双溪路、庆丰路二条道路于10月26日如期与沪杭高铁在功能上同步建成使用。
今年完成投资31684万元,%;其中,建安工程 23900万元, %。
超常规运作,确保工程如期开工
综合交通枢纽工程(一期)自去年11月底批准立项后,距沪杭高铁于今年国庆建成使用仅10个月的时间空间。尽早开工是本工程的首要关键环节。为此,该工程项目部不断创新管理,采取了交叉、同步、穿插、倒逼、跟踪等手段,实行以天为单位的计划管理,一环扣一环,一天逼一天,夜以继日地超常规运作,仅用了1个月时间完成了“工可”的编制、评估、审查、批复和初步设计、评审和批复;用了2个月时间完成了招标图设计、审查和代理招标、施工和监理招标工作,并
克服了施工准备和进场正值春节休假的重大难点,如期于2月22日破土动工,创造了嘉兴工程建设史上前期工作的奇迹,赢得了各方的好评。
根据市政府将双溪路和庆丰路二条道路作为综合交通枢纽工程的配套工程的要求,在综合交通枢纽工程(一期)施工的同时,于2010年6月及时启动了立项、工可、初步设计、施工图、招标代理、施工和监理招标等前期工作,确保了二条道路如期开工并与沪杭高铁同步建成使用。
倒计时计划,实现功能使用目标
综合交通枢纽工程(一期)的国家施工定额工期至少需要14个月,由于受沪杭高铁于今年国庆通车目标的制约,只有6个月的时间空间,而征迁工作于6月11日才完成、枢纽工程与嘉兴南站的交叉施工又导致了二次停工和意外遭受了60年一遇的大暴雨和长达一个月的梅季,给施工工期带来极其严峻的挑战。但是,嘉通集团不畏艰难,迎难而上,从集团系统抽调了精兵强将组建了综合交通枢纽工程项目部,制订了各项规章制度和落实了目标责任制,全面实行项目法人制、资本制、招投制、监理制、合同制;严格档案管理和及时向有关部门报送报表和资料。在施工管理过程中,严格实行倒计时计划管理和动态控制,强化施工、监理单位的责任考核和违约追究;在征迁工作受阻而无施工作业面的情况下,采取“见缝插针”的施工方法,同时成倍地增加打桩机械和24小时的连续施工;在完成征迁工作后,及时成立了由建设、施工、设计、监理、施工和监理总部领导参加的现场指挥部,坚持每周二、五的现场指挥部例会和现场办公制度,
共召开了37次现场指挥部例会,实行一线指挥和周计划控制,及时解决重大难点问题,检查督促周计划执行情况,协调工程各工种、各工序的全面推进。同时,制定了连续施工专项措施和项目部设立的综合组,现场组、路桥组三个