文档介绍：第二章编制说明书
  
  一、编制宗旨
  按照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律,制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工顺序和进度计划,有效利用施工场地,优化配置、节约人力、物力、资金、技术等生产要素。协调各方面工作,保证施工有计划、有节奏。确保工程质量、进度、安全、文明施工,取得良好的经营效益、社会效益和环境效益。
  二、编制说明
  根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
  我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。
  本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
  三、编制依据
  1、小桥大街、柴达木路护栏安装工程施工图设计
  2、小桥大街、柴达木路护栏安装工程招标文件
  3、现行的设计施工规范和工程质量检验评定标准;
  4、依据投标人的施工能力,现有机械设备、技术实力和从事类似工程施工实践积累的经验;
  
  
  四、编制范围按《小桥大街、柴达木路护栏安装工程施工图及招标文件工程量清单》所列全部工程内容编制。
  五、编制原则
  1、遵守招标合同文件各项条款要求,全面响应招标文件,认真贯彻业主、监理工程师的指示和要求。
  2、严格遵守招标合同文件明确的设计规范、施工规范和质量验收评与定标准。
  3、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性与实事求是相结合的原则。
  4、自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。
  5、实施项目法管理,通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间条件的优化处置,实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。
  6、合理安排施工顺序,做到布局合理、突出重点、全面展开平行流水作业、科学组织、均衡生产,以保证施工连续均衡地进行。
  7、强化精品意识,以“视昨天为落后,视精品为合格”的精神为指导,努力使本工程达到棱角分明、线条流畅、表面光洁。向业主交一个精品的工程。
  8、一切忠实于业主,听从服务于业主,言必行,行必果。
  
  
  第一章工程概况
  
  一、工程简介:
  所涉城北区公路2条,,拟在主要路段设置防护栏。主要路段包括:柴达木路16 km, km。
  二、施工条件
  本工程地处西宁市,交通便利,整个现场已经实现“三通一平”。
  
  
  第三章管理目标及施工准备
  
  一、质量目标及承诺
  :
  合格率100%,优良率≥90%,创优良工程。
  :
  公司相关各级部门及项目经理部全体人员都对工程的质量高度重视,在总结类似工程施工经验的基础之上,积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新工艺、新技术和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成优质工程、精品工程,让建设方满意。同时采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制,严格执行ISO9000标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量,对暴露出的质量薄弱环节实行PDCA循环质量管理方式(见下图)。
  
  PDCA循环
  说明: P—计划阶段
  D—实施阶段
  C—检验阶段
  A—处理阶段
  分部分项工程验收合格并一次性通过,检验批全部验收合格,并实行
  
  
  工程质量奖罚制度。
  二、工期目标及承诺
  :预计工期:45天。确保完成合同范围内的工作内容。
  :为了尽早达到工期要求,满足建设方的愿望,2012年4月15日开工,2012年5月30日竣工。
  三、安全目标:“三无一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故。“一杜绝”即:杜绝重伤事故。“一创建”即:创建文明工地。
  四、环保目标:保护环境,实现外界向业主的“零投拆”。
  五、组织机构
  1、项目经理部组建
  ⑪为实现工期、质量、安全、环保目标,同时便于科学地管理工程,按项目法施工的基本原理组建施工项目部,全权负责本工程的组织、实施、管理。