文档介绍：第一部分、概述
本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件以及施工合同对施工组织设计的要求结合现场实际情况进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装二大专业组成。
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金的合理利用,以及对工程质量的负责,我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。
一、编制依据
(1)陕西科技大学学生生活区景观绿化提升工程的招标文件
(2)施工合同。
(3)陕西科技大学学生生活区景观绿化提升工程的设计图纸及有关说明。
(4)甲方提供的资料,现场区域图,电源水源接入口位置。
(5)周围居住环境,周围社区的环境保护要求。
(6)我国现行的施工规范、操作规程及国家的工程质量验收标准。
(7)我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准。
(8)我公司的建筑安装规程施工技术操作规程。
(9)陕西省有关文明工地标准的要求。
二、工程概况
陕西科技大学学生生活区景观绿化提升工程位于西安市北郊陕西科技大学。本工程是由陕西科技大学投资兴建的绿化提升项目,陕西意景园林设计工程有限公司设计,陕西智鸿项目管理有限公司监管,由陕西正得信园林建设有限公司承包施工。
该工程设有景观小品、铺装、环形通道、弧形木廊架、园木小径、特色圆形树槽及各种植物栽植等,该工程各种设置之间相互穿插、重叠、交叉,小区内景观设置有亭、廊、景墙、圆形地雕设施及水电管安装。该工程各种布局纵横交错,布局合理。总建筑面积为 120000㎡。
质量等级:合格。
工期要求:本工程施工总工期为150日历天,计划开工日期为2016年7月15日。
第二部分施工组织机构
一、施工组织机构图
针对本学校的工程特点,便于分项工程的顺利进行,设立项目经理部来完成本工程的施工任务。
安质环保监察组
养护组
雨排水施工组
材料计划供应组
绿化施工组
土建施工组
喷灌施工组
资料组
技术负责人
质量负责人
项目经理
机械组
后勤保障组
二、施工组织机构主要部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程,主要职责为:代表公司协调与建设、监理及其它设备供应厂家的关系,协调与各相关施工班组的关系;组织相关人员编制施工组织方案;组织与管理队伍;布置施工进度计划;材料供应计划;布置施工机械、仪器设备计划;管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工程报告;合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素;主持项目部的会议;定期向公司工程负责人汇报工作;主持事故调查工作。
2、技术负责人具体负责项目的技术工作;参加施工组织的编制工作,对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底,并提出自己的意见;向现场施工班组进行技术交底;对施工中出现的技术问题提出处理措施;负责施工中的技术记录、技术档案编写与整理工作;代理项目经理向监理、总包与业主编写并递交各种技术报验资料,在设计部的同意下,办理工程变更、洽商;编制竣工图纸;协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作;协助项目经理处理现场事故。
三、主要材料配置及调配计划
根据总工期要求,我们将根据施工形象进度计划的安排,按每月所拟完成的工程量,做好主要材料的计划、供应、调配,并根据现场的实际进度,随时调整材料的进场计划,以确保施工的正常进行。
第三部分各分部分项工程的主要施工方案
第一节施工放线的施工方案
为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求,并达到合格标准,对平面及高程控制如下:由项目经理组织负责平面坐标及高程传递,项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量,项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的验收。
一、测量方案
测量人员在与甲方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后,对在本施工范围内的桩位进行必要的保护,并及时做好导线复测,导线点的加密,水准点的复测和加密等测量工作;对所交导线点,水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记,并填写拴桩记录。在条件允许的情况下,对有关桩位砌筑保护,并立标牌注明,注意保护字样。
1、施工测量技术要求
、规范、规程:
《园林绿化工程施工图纸》;
《建筑工程施工测量规程》(DBJ01-21-95);
《工程测量规范》(GB50026-2000);
《测绘产品检查验收规定》(GHI002-95);
《工程测量成果检查验收和质量评定标准》(YB9008-98)
,符合精度要求后再进行工程的施工测量。
,测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。
2、测量主要仪器设备
经纬