1 / 9
文档名称:

工程宣传语录.doc

格式:doc   大小:75KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程宣传语录.doc

上传人:小博士 2018/7/29 文件大小:75 KB

下载得到文件列表

工程宣传语录.doc

文档介绍

文档介绍:★工程宣传语录
工程实用精辟语句
建设管理实用精辟语句建设方面:
1、树立“安全第一、质量至上”理念。
2、建设新理念:以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展。
3、精心组织、精心设计、精心施工、精心管理。
4、注重抓源头、抓过程、抓细节。
5、铁路建设科学发展、协调发展、和谐发展、可持续发展。
6、推行“四化”管理,以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑。
7、积极采用“四新”成果:新技术、新工艺、新材料、新设备。
8、开工必优,一次成优。
9、精品工程、安全工程。
10、高标准、高质量、高效率(完成建设任务)。
11、“二不一建”:不留遗憾、不当罪人、建不朽工程。
12、六不:不违章作业,不做违法事,不用低素质人,不吝惜投入,不做老好人,不存侥幸心理,。
13、机构健全、制度完善、组织到位、人员(责任)落实。
14、完善站段“领导负责、分工负责、专业负责、岗位负责”安全生产责任制度。形成横向到边、纵向到底、依次递进、全方位覆盖、全过程控制的安全生产逐级负责体系。围绕安全管理、安全投入、设施装备质量、人员素质、现场作业、安全环境、关键把握、超前预防、应急处理、责任落实等10各方面全面强化安全基础建设。
15、推行铁路建设标准化管理(管理制度、人员配置、现场管理、过程控制)。落实“六位一体”管理要求:安全、质量、进度、投资、环保和维稳。
16、建立立标、贯标、对标、达标的循环机制。
17、让****惯符合标准、让标准成为****惯、让结果达到标准(事事有流程、事事有标准、事事有责任人)。
18、劳务作业落实:“架子队”管理模式。
19、劳务用工“五同”要求:同吃、同住、同劳动、同学****同管理。
20、“三检”制度:工班完成后自检、工班之间交接互检、专职质检工程师检查。
21、“三按九不”制度:按设计文件施工、按工艺规程操作、按验收标准检验;人员未经培训合格不准上岗、设备仪器未经鉴定合格不准使用、开工条件未经审查合格不准开工、工程未经换手测量合格不准使用、工序未经技术交底不准施工、原材料未经检验合格不准使用、上道工序未经检查合格不准进入下道工序、隐蔽工程未经检查不准覆盖、工程未经检查合格不准验工计价。
22、环保“三同时”制度:与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
23、质量管理5M1E:人(操作人)、机(机器设备)、料(物料)、法(作业指导书)、环(环境)、测(品质检测)。
24、武汉局建设方面“六不”:一是不出工程质量问题(来自:.cNbothwin. 博威范文X:工程宣传语录);二是不进行无调度命令施工、超范围施工;三是不发生无组织方案、无安全协议、
无技术交底、无现场隔离等方面的问题;四是机具路料不侵限;五是安全防护设施不失效;六是施工质量验收不合格、缺陷没有彻底整改不得交付使用。
营业线施工方面:
1、原则:施工不行车、行车不施工。
2、违章就是犯罪、违章就是违法、违章就是***、违章就是***。安全管理失职也是犯罪、违法、***、自主、***。
3、忧患和危机意识:如履薄冰、如临深渊、如坐针毡。
4、大型机械:一人一机、人随机动。
5、安全防护:三位一体(驻站联络员,施工现场,现场前方)。
6、用电设备:一机一闸一

最近更新