文档介绍：E秀服装城商业计划书范文--商业计划书
E秀服装城商业计划书范文
我国宏观经济的发展态势良好,国家重视为电子商务的发展奠定了基础。生活节奏加快,人们追求高效省时的消费方式,网上购物逐渐流行。计算机技术的突飞猛进,尤其是3D技术、扫描技术的出现,使网络世界更加丰富多彩,更加生动。在此背景下,我们坚信我们网上商城将会有广阔的市场。
本公司以建立网上服装商城为手段,针对消费者的个性需求,出售一系列有较强品牌形象的服饰。该商城以三维空间的形式展现,通过视频,扫描,3D等新的计算机技术,实现现实购物情景的网上虚拟再现;同时,采用更为精确的人体尺寸测量手段,展现“E秀”时代的“量体裁衣”。
现代服装消费观念调查表明:消费者在选购时,更倾向于选择款式和颜色符合其个性的服装。在对中国网上购物用户的调查后发现:中国网上购物用户大部分受过高等教育,八成以上为大专学历;且18—40岁的用户占主导地位。网上购物用户以中高收入为主。(资料来源:艾瑞市场咨询)
市场定位:公司定位于中高端服装BtoC销售。
目标市场特征:高收入、高教育,经济富裕、年轻、讲究生活品位的25-40岁的白领、金领阶层。在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。
市场营销策略
注重顾客的体验感受,以独有的品牌和独特优质的服务区别于以后的跟随者。不同级别会员差别定价,以优质的服务维护高端品牌效应。与商场合作,实现网上购物的同城交易,本地化服务。战略中后期,我们将更注重服务策略,通过为客户提供多样化的服务,争取更大的市场份额。
 
企业文化: 
口号:比顾客更了解顾客
理念:以人为本、诚信为先、团结合作,开拓创新
原则:顾客至上,理解与尊重并重
 公司目标
短期目标:以3D技术、多种视频技术以及虚拟现实生活空间的开发应用为先导,抓住市场契机,进行局域市场的有力推广。
长期目标:稳定既得市场,不断开发新市场,形成具有特色的赢利模式并实现公司的成功上市。
 
配合公司战略的发展,公司采用网络型组织结构,充分利用网络效应,实现企业最低成本的运营。进入成熟运营期后,由于公司人员的扩充以及业务的扩展,将建立更为完善和细化的组织机构。
开发平台选择以Windows Server 2003作为操作系统,以IBM X360为Web服务器,以MySQL为后台数据库。利用发展较为成熟的上海杰图软件公司开发的造型师的软件,同时,引进的是德国力克公司开发并研制的 Vitus Smart 3D Body Scanner三维人体扫描系统。我们实现顾客网上购物的模拟试穿是完全可操作的。
公司注册资本为220万元人民币,其中风险投资基金出资100万元,管理团队出资50万,银行借款70万。
风险投资者所占公司股份比例为67%,第一年亏损不分红,第二年不分红,第三年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得329,285元,第四年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得646,384元,第五年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得1,070,046元,三年的红利折成现值(10%折现率)为1,353,301元,假设风险投资在第五年撤资,可得的投资回报率即为35%,相当可观。
%。%;。;内含报酬率为135%;;。
通过财务分析,我们确信这些数据和结论都是可信和可达到的。而且凭借我们的管理团队,本创业计划设定的目标也是完全可行的。因此,我们相信,这是一个非常有吸引力的投资项目。
各种环境的基本情况
客观经济走势良好,GDP增长形势喜人,商业领域系统风险较小。
 互联网发展迅速,互联网用户大幅度增加,网上消费市场不断膨胀。
 国家重视电子商务发展,加强其宣传力度并大力推广之。
信息安全技术逐渐成熟,信用体制逐步完善。
消费主体年轻化,各年龄层消费观念发生较大转变。个性化的消费方式成为社会发展的潮流。
 国外网上购物愈加流行化,国内仍处于起步阶段。
出现的契机
&NIC历次中国网民调研数据及iResearch市场咨询预测,2004年中国网民将突破1亿人大关,2006年将达到1亿6千5百万,这将为中国发展网上消费奠定良好的客户基础。
 中国目前互联网用户已超过8000万,约23%的中国企业采用了电子商务,2003年中国网上购物交易额约