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正确认识执行力执行力.ppt

上传人:yzhluyin9 2018/7/29 文件大小:662 KB

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正确认识执行力执行力.ppt

文档介绍

文档介绍:看一看
不要让心中的画面阻碍自己去接受新的色彩
不要带着已有的标准和结论去学习,标准和结论只能让你重复过去的自己!学习就是让你超越自己,首先要开放心态!
如何提高执行力
什么是执行力
执行就是有结果的行动!
执行首先是一种精神,是一种信守承诺的精神,是一种敢于结果的精神,是一种永不放弃的精神,而这种精神需要用行动来证明!
什么是执行力
执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。
执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力
执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人
执行力的重要性
保证:
(一)目标得以实现。
(二)制度得到落实。
(三)各项工作按质、量完成。
(四)经济活动有序进行。
执行力就是生产力
执行力不佳的原因分析---管理层
1、只决策不行动; 2、只授权不监督; 3、目标广泛,重点不明; 4、好高骛远,脱离实际; 5、刚愎自用,独断专行; 6、主观随意,用人不当; 7、角色错位,越俎待疱; 8、忙于工作,轻视学习; 9、急功近利,追求速效;
10、奖惩不公,激励乏力
执行力不佳的原因分析---管理层
1、只听命令,不善变通
2、只派任务,不重核查
3、只忙琐事,不重协调
4、只重任务,不重激励
5、只重方案,不重实操
6、角色错位,职责不清
7、偏离中心,到处撒手
8、依赖下属,缺乏行动
9、粗心大意,忽视细节
10、追求完美,不讲速度

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